Б. Киров

За Румъния открих тази информация в румънски източник: Romania has bought a total of 12 F-16s from Portugal, and officially took over the first six in late September this year. Three other F-16 aircraft arrived in Romania this December, and the remaining three will most likely be delivered at the beginning of 2017. The 12 used aircraft have, on average, 4,000 hours of flight and have resources for at least another 4,000 hours, after being revamped and upgraded by American company Lockheed Martin. Romania has spent EUR 628 million for the F-16 program. The price paid to Portugal for the aircraft was about EUR 120 million while the rest was the cost of upgrade and logistic support. https://www.romania-insider.com/romania-buy-12-f-16-fighters-u-s/ Накратко закупили са 12 Ф-16 за 628 млн. евро, или около или 60 процента цената предвидена за нашите 8 грипена, като са платили от тях 120 млн. евро, останалите с ъпгрейдването и логистиката. Предстои им да закупят още 12 Ф-16, въпросът е от кого и за колко. Словаците засега си разчитат на ъпгрейдваните Миг-29 /като нас/, доколкото знам чехите не им охраняват въздушното пространство, но си модернизират здраво армията и имат дългосрочни планове и бюджет Slovakia will postpone a planned fighter jet purchase pending a broader upgrade of its armed forces, the defense minister said on Wednesday, following warnings that such a move could prolong its dependence on Russia. The central European NATO member state has been in talks with several firms about replacing its aging Russian-made MiG-29s. Peter Gajdos mentioned U.S. F-16 fighter jets from Lockheed Martin and Gripen jets made by Sweden’s Saab as options. Neighboring Hungary and the Czech Republic already operate the latter. Slovakia was expected to make decision by the end of this month, but Gajdos said this would be delayed. “We need to modernize the ground forces which are the backbone of our military. While we have been replacing some parts of the air force, the ground forces have not been renewed for decades,” he said. Slovakia is due to spend about 6.5 billion euros ($7.80 billion) by 2030 to modernize its army, the defense ministry said in a strategy document, released last week and to be debated in the first half of 2018. Its spending on defense is due to rise from 1.1 percent of GDP to 1.6 percent in 2020 and 2.0 percent by 2024. https://www.reuters.com/article/us-slovakia-defence/slovakia-delays-decision-to-replace-russian-fighter-jets-idUSKCN1BV22Y http://www.airforcesmonthly.com/2017/05/09/saab-three-really-good-opportunities-for-gripen/ Все си мисля, че чехи и унгарци нито са по-бедни, нито по-глупави от нас, и има съвсем основателна причина да наемат на лизинг грипени, а да не ги купуват. Тези сметки за 40 години живот на самолетите са малко без кръчмаря, защото само след 10-на години ще излезе ново поколение самолети, а след 20 тези ще са остарели. За десет години наем на 8 грипена по цените на чехите, заедно с подготовка на пилоти и техници за тях биха ни стрували около 400 млн. евро и то на разсрочени части, след 10 години можем да ги пренаемем, може и да бъде съвсем друга ситуацията, румънците са постъпили по същия начин - купуват втора ръка с ресурс за 20 години на половин цена. Ние в момента го имаме това решение с миговете, те имат ресурс до 2030 година.

Това е добра идея, защото има какво да научим от чехите и като държава и като хора - те и армията си управляват като икономиката, затова само им дишаме праха с три пъти по-ниска производителност в икономиката, а тръгнахме от паритетен старт преди 27 години. Продадените на Ирак са от тези произведени преди това, продали са им и пет двуместни, за които говориш ти като различни, но различното е, че слагат още една седалка за втори пилот и ги олекотяват като учебни машини, те са вариант, не ново производство. http://bastion-karpenko.ru/l-159-alca/ това е от сайта, който ми линква, има и други интересни нещица Чак април 2017 възобновяват ново производство, всичко дотогава е от резерва. Преди 15 години са произвели 72, защото армията им е била 3 пъти по-голяма, после са консервирали две трети от тях, като междувременно им търсят /и са намерили/ пазари. И което, според мен, е най-забележителното, добри търговци са, продавайки ги на американската Draken International същевременно са се договорили американците да им станат нещо като рекламен агент в Латинска Америка и ако намерят там потенциални купувачи да им дадат лиценз за производство /чехите на Draken International /, което ми прилича на врътката на швейцарците, които продават американски модернизирани самолети на американските ВВС, защото въпросното чешко самолетче е с американска авионика, но чешки патент. да им имаме проблемите.

Ха-ха Че те отдавна са ги заменили, ако забелязваш, за какво са ти тирове, след като микробусът ти върши по-добра работа. За останалите са ти криви сметките: Произвели са всичко 72. В чешките ВВС има 16 бойни и 5 тренировъчни. На американската Draken International са продали 21, от които американците са във възторг, сами класифицирайки ги 4-то поколение, ето линк към характеристиките им: Technology: -Salex Navigation and Attack Suite with the Grifo-L Fire Control Radar -BAE Sky Guardian 200 Radar Warning Receiver -Vicon 78 Series 455 Countermeasure System -1553 Data Bus -HUD -HOTAS -Color MFD -Flight Debrief System -VHF -UHF -TCAS -Lightening Pod Compatible Mission Set: All Mission Sets/Highly Capable Specialty: All Mission Sets http://www.drakenintl.com/ На иракците са продали 28, никъде не пише че това са други самолети, каквито и букви да им прикачват като модификация, пак същите са, защото всичките им произведени въобще самолети, обявени като такива са общо 72 Дотук 21 + 21 + 28 = 70 1 има в Унгария За 1 не мога да ти дам отчет, имало е някакви заменки с Испания за транспортен самолет, освен това още една американска компания за трениране на летци е проявила интерес. 72 самолета реализирани. Всичко останало е от 9 дерета вода.

Корпорацията Draken International която основно тренира американски военни пилоти е закупила 21 L-159A от Чехия и е формирала тренировъчна ескадрила само от тях, за да тренира цели подразделения на американските военновъздушни сили в симулационни въздушни боеве срещу тях. Отзивите на компанията са великолепни за чешките машини, срещу тях се подготвят цели ескадрили от американските военно въздушни сили. "USAF training against the L-159s began in late April with adversary missions supporting the 16th Weapons Squadron (F-16/F-35), 17th Weapons Squadron (F-15E), and the 433rd Weapons Squadron (F-15C/F-22), 57th Wing, Nellis AFB, Nevada. Sean Gustafson, Vice President of Business Development stated, “The aircraft has exceeded all expectations with exceptional reliability and remarkable radar performance.” Draken is the only contract air service company in the world operating fighters with modern fire-control radars and 4th generation capabilities. The L-159, affectionately named the “Honey Badger” by Draken, is equipped with the sophisticated GRIFO radar simulating advanced threat aircraft and missiles. Draken has been the sole provider of commercial adversary support for the USAF at Nellis since December of 2015, flying over 2,600+ sorties and 4,000+ flight hours in this time. Draken will continue to accept the delivery of several new Honey Badgers each month, resulting in a total L-159 fleet size of 21 aircraft by the end of 2017. http://www.drakenintl.com/blog/blog/news-and-press/draken-deploys-11-radar-equipped-l-159-aircraft-in-support-of-usaf-adversary-air-contract

Ти съвсем се обърка, бе човек. Някъде да съм писал за " L-159B, който е трябвало да замени Су-25, Су-22 и МиГ23" Измисляш, че съм казал нещо, след което ме опровергаваш, страхотен подход. През цялото време пиша за L-159А, едноместния вариант, за модела, който продавали на иракците, въобще не съм обсъждал тези модификации. Нито пък двуместния L-159B, който ми влагаш в написаното. Произвели са 72 L-159A броя и са ги продали. Точка. п.с. Ето ти малко руски линкове да се радваш https://bmpd.livejournal.com/1570705.html 5 ноября 2015 года на иракскую авиабазу Балад прибыли, перелетев своим ходом из Чехии с промежуточной посадкой в Пловдиве (Болгария), первые два легких боевых самолета L-159A ALCA,из числа приобретенных в Чехии для ВВС Ирака. Ирак — 12 октября 2012 года было объявлено о достигнутой договорённости о покупке 28 L-159, 24 из которых будут новые и 4 будут поставлены из состава чешских ВВС[6][7][8]. Общая стоимость контракта, включая обслуживание, поставку комплектующих и вооружения, оценивается в 1 млрд долл[9]. Самолёты получат обозначение L-159BQ. 13 июня 2016 года Министерство обороны Ирака заявило о боевом применении L-159. Глава военного ведомства Халед аль-Обейди лично возглавил звено самолётов, в котором также находились L-159, совершивших бомбардировку позиций ИГ в Эль-Фаллудже[ https://ru.wikipedia.org/wiki/Aero_L-159_ALCA

Никой не го е искал: United States Draken International Inc., a civilian U.S. company that cooperates with the US military for the training of American pilots, will buy 21 planes in total.[30][31][32][33] Aero Vodochody handed over the first L-159 aircraft to Draken International on 30 September 2015.[34] Lewis Fighter Fleet LLC has purchased 3 L-159A aircraft.[35] These aircraft were bought from EADS-CASA in July 2013. Сложи и 28-те за Ирак и се получават продадени само в САЩ и Ирак - 51 броя. Чехите имат на активна служба - 16 67 броя реализирани от 72, другите са в Унгария и Испания https://en.wikipedia.org/wiki/Aero_L-159_Alca 100 процента реализирана продукция. Ти очевидно го бъркаш с тренировъчния самолет Aero L-59 Super Albatros https://en.wikipedia.org/wiki/Aero_L-59_Super_Albatros който после е бил разработен и усъвършенстван в този модел In 1992, a dedicated single-seat attack variant was proposed under the project name ALCA (Advanced Light Combat Aircraft), and was successfully marketed to the Czech Air Force. First flight of this variant, designated L-159A, was on 2 August 1997. The aircraft features mostly Western avionics, with systems integration undertaken by Boeing. Since then a new two-seat trainer has been flown as the L-159B Albatros II. с интеграция в авиониката с Боинг, иначе да не са луди американците да го купуват да си тренират военните пилоти на него. Цялата история на създаването и разработката му е свързана с Боинг Conducted between the years 1994 and 1997, the technical development of L-159 ALCA in Aero Vodochody consisted primarily of building one L-159 two-seat prototype based on the L-59 airframe utilizing western engine, avionics and weapon systems,[10] with Rockwell Collins (eventually Boeing) as the avionics integrator.[1] In 1995, the Czech government ordered a fleet of 72 L-159A single-seat aircraft at a cost around 50 billion CZK. The contract was signed on 4 July 1997. The number of aircraft to be delivered was based upon the size of the Czech Air Force at that time, taking into account the necessity to replace MiG-23BN and Su-22 fighter-bombers and Su-25 attack aircraft. Due to the cost of the project, the Czech government decided that a strategic partner, the Boeing Company, would be invited to join with the Aero Vodochody in the venture in May 1998.[11] However, in October 2004, Boeing withdrew from the company and the government announced that the Aero Vodochody was to be privatised. In October 2006, it was sold to Penta Investments.[12] и е важно да се отбележи, че още от самото начало е проектиран като боен самолет, предназначен да замени Миг-23, Су-22 и Су-25 /който сега е основния щурмов самолет в българската армия/ Не ми прилича това на от немай къде.

Едно от предимствата на L-159 в сравнение с грипен е оборудването му със системи въздух-земя, което го прави силна поддръжка за пехотата, той е атакуващ, модификациите на чешките грипени досега не са имали такива системи, сега чехите водят преговори със СААБ да получат следващия си 10-годишен лизинг с модифицирани грипени. Communications are provided by a pair of Collins ARC-182 transceivers. Self-protection of the L-159 is ensured by the Sky Guardian 200 radar warning receiver (RWR) and the Vinten Vicon 78 Series 455 chaff and flare dispenser.[17] L-159A and T2 variants are equipped with the Italian FIAR Grifo L multi-mode Doppler radar for all-weather, day and night operations. All variants of L-159 are equipped with a total of seven hardpoints (one under-fuselage and six under-wing mountings), capable of carrying external loads up to 2,340 kg. The aircraft can be equipped with a variety of weapons ranging from unguided bombs and rocket pods to air-to-ground and air-to-air guided missiles or with special devices to conduct aerial reconnaissance or electronic warfare. For example, it is capable of carrying advanced targeting pods including the AN/AAQ-28(V) LITENING.[ The L-159A ALCA is a single-seat light multi-role combat aircraft designed for a variety of air-to-air, air-to-ground and reconnaissance missions. The aircraft is equipped with a multi-mode Doppler Grifo-L radar (a variant of the Grifo-F x-band multi-mode, pulse-doppler radar),[36]for all-weather, day and night operations. It can carry a wide range of NATO standard stores including air-to-air and air-to-ground missiles and laser guided bombs. The L-159A is in operational service with the Czech and Iraqi air forces. There are two different configurations being used by the Czech Air Force – using the Honeywell 4x4 inch MFDs or the Vdot 5x6.7 inch MFDs. Avionic upgrades are designed and developed by V-Dot Systems Inc. The Czech Air Force is the primary operator, receiving the latest avionics upgrades. https://en.wikipedia.org/wiki/Aero_L-159_Alca Освен, това, всички оперативни чешки L-159 , те са обособени в отделно авиозвено, са оборудвани с авионика по стандартите на НАТО и са напълно съвместими със системите на НАТО. Иракските L-159 имат много бойни мисии в операции срещу ИДИЛ.

Не ги сравнявам. Едното е свръхзвуков самолет за патрулиране в интегрирана система на НАТО, но чехите, за разлика от нас, не са толкова богати да ги купуват, макар че БВП на човек по абсолютна стойност им е 3 пъти по-висок от нашия, а ги наемат за 10 години, ето на какви цени: The deal is to be modeled on a similar lease contract signed by neighboring Czech Republic. Prague pays some 1.3 billion krona (US $53 million) annually to operate 14 JAS-39 Gripen aircraft enabled with 2,200 flight hours per year. https://www.defensenews.com/home/2016/01/05/slovak-defense-ministry-eyes-gripen-lease-deal-after-election/ За 53 млн. долара на година с 2200 летателни часа годишно. За 8 грипена, които ние искаме да купим за 1 млрд евро, ако ги наемем при същите условия, ще платим по-малко от 300 млн за 10 години. Словаците също преговарят да наемат, унгарците са наели. Но ние ще купуваме, защото сме по-богати от всички източноевропейци. Чешките L-159 не са чушки, а бойни самолети, които осъществяват пълноценно патрулиране над територията на страната, Чехия оперира с 16 такива бойни самолета и 12 грипена в Чехия, 2 грипена за патрулиране над балтийските страни. Чешките L-159 струват около 25 млн. евро с цялото си оборудване, докато грипените са по 120 млн. евро с тези цени, за които се пишеше. Имало е дебати в чешкия парламент, свързани със съмнения за корупция от управляващата лява партия при подписване на договора за лизинг с грипен, първоначално са искали да наемат 18 бр., после са решили 14, догодина ще продължат договора с още 10 години. Мотивите им да не купуват и да не наемат повече грипени са: The creation of a non-supersonic air force has also been discussed as an option, owing to the perceived high costs and limited usefulness of keeping supersonic assets in a country surrounded by allied countries (all are European Union members and NATO members, except Austria). In this scenario the subsonic L-159 would become the backbone of the air force. https://en.wikipedia.org/wiki/Czech_Air_Force#cite_note-19 които, според мен, са валидни и за нас като страна-член на НАТО. Ако трябва да се похарчат едни пари за едни хора, друг въпрос.

Разбирам, съгласен съм, и преди сме го обсъждали в други теми, това и според мен е аномалия. По отношение на военната индустрия, за мен пример какво може и трябва да са прави са чехите. При над 10 млн. население, те имат по-малка по численост от нас армия, но супер рационално развита военна индустрия. В предишна тема посочих как са си решили въпроса с авиацията: наели са грипени за патрулни мисии, но основното им ядро в бойната авиация са техни самолети, които между другото, продават и в чужбина - за иракската армия и за обучение на американски пилоти. При това тези техни самолети https://en.wikipedia.org/wiki/Aero_L-159_Alca са на една трета от цената на грипените заедно с модерно оборудване и сервиз, единственият им недостатък е по-ниската скорост, но вършат идеална работа за подкрепа на сухопътните сили, от което имаме най-голяма необходимост. Не мога да разбера високомерието на бедния, който иска да обядва в най-луксозния ресторант с 5 лева в джоба си. Модернизирали са си Т-72 по стандартите на НАТО така че няма почти нищо общо с руския вариант, кооперирали са се с австрийската Pandur II, https://en.wikipedia.org/wiki/Pandur_II#Czech_variants която им е модерната бойна машина за пехотата и я произвеждат в Чехия, кооперирали са се с поляците за производство за хеликоптери, използват си цялата останали им от съветско време техника като я ъпгрейдват по стандартите на НАТО

В България структурата на обществото определя пропорциите на парите в НЗОК: от 3.8 млрд. общо 2.56 са от вноските на работещите, а 1.25 трябва да плати от бюджета държавата. Това при положение, че работещите са 3 млн., а пенсионерите 2.1 млн., държавните служители над 100 000, социално слабите над половин милион, децата до 18 години 1.5 млн.. Съотношението на тези, които плащат е 1:1.2 спрямо тези, които не плащат, но държавата плаща само 30 процента от общата сума, работещите поемат с вноските си 70 процента. Демографският срив в България не е от ниската раждаемост /в Европа сме по средата по този показател, а от високата смъртност, там сме първи с над 2 пъти над средното, като основния фактор са сърдечно-съдовите заболявания/. Очевидно е, че при тази структура вноските на работещите солидарно покриват разходите на възрастните, децата, социално слабите и държавните служители, като държавата прехвърля тежестта върху тях. В Германия, където също населението е застаряващо, са решили солидарно този проблем с по-висок вноска от работещите - над 11 процента. Но там има алтернативни каси, където работещите могат да внасят парите си в индивидуални партиди, тоест да ги контролират, разбирам, че и в Унгария е така. В случая с Македония, който тук някак не се чува, за мен той е много показателен: не са количеството на парите, нито броя на касите причина, оказва се, че е една, както у нас. Причината да са много по-високо по критериите на европейското здравеопазване от България е в по-добрата организация: драстичният скок нагоре при тях е дошъл след въвеждането на електронна система, свързваща пряко Джипитата с пътеките към специализирани заведения: According to the Euro health consumer index the Macedonian health system made the most remarkable advance of any country in the history of their Index, from 27th to 16th place in 2014, because by implementing a real time e-Booking system they reduced waiting lists so significantly. From July 2013, any GP can make a booking at any specialist or heavy diagnostic equipment in the country in real time while the patient is present. They rated Macedonia 16th in Europe in 2015.[3] https://en.wikipedia.org/wiki/Health_in_Macedonia повече какво по принцип представлява такова електронно управление на пътеките и направленията, наречено тук e-Booking в реално време: https://en.wikipedia.org/wiki/Appointment_scheduling_software И още нещо за Македония, отличаващо нашето здравно финансиране на касата от тяхното - при тях до 90 процента в касата влизат от здравни осигуровки, финансирането от държавата е 10 процента, при нас това съотношение е 70 към 30. Големи злоупотреби със средства се случват точно с изписването на фиктивни и ненужни пътеки от Джипитата, по които се източват пари. Публична тайна е, че някои джипита имат контингент от "мъртви души", фиктивни пациенти, които въобще не съществуват, някои от тях дори мъртъвци в буквалния смисъл, на които изписват "пътеки", откъдето се точат пари. Основният контингент и резервоар за такива фиктивни пътеки са пенсионерите, при които висенето пред вратата на джипито е нещо като спорт и социална раздумка. Това не би могло да се случва, ако има единна електронна система в реално време.

До известна степен е било така, доколкото за въпросното Събрание на представителите, за които в материала се казва: "Първо - управлението на касата всъщност се поема от държавата. Сега има контролен съвет, управителен съвет и събрание на представителите. В събранието има 37 човека - те представляват пациентите, синдикатите, общините, работодателите. Някой беше заблудил Дянков, че те получават възнаграждение - а това не е вярно. Но те представляват интересите на обществото, чиито пари са в касата. Според новия закон касата ще се управлява от един надзорен съвет, като директорът не е член, но има право на глас. От 8 души в този надзорен съвет четирима са представители на държавата, а директорът се назначава от парламента, тоест от управляващата политическа сила." /това е било тогава, 2009/ Събранието на представителите е било композирано със следните квоти: Събранието на представителите се състои от общо 37 представители на осигурените, работодателите, общините и държавата.В квотата на осигурените се включват 6 представители на представителните организации на работниците и служителите и 1 представител на представителните организации за защита правата на пациентите, които се избират от самите тях. Представителите на работодателите в събранието са 6 и се избират от представителните организации на работодателите. Представителите на общините са 6 и се избират от Националното сдружение на общините. Представителите на държавата са 18 и се определят от Министерския съвет, като 1 от тях задължително е изпълнителният директор на Националната агенция за приходите. https://bg.wikipedia.org/wiki/Национална_здравноосигурителна_каса На пръв поглед изглежда демократично и публично, но 18 представители в него пак се определят от МС, като един от тях отново е директора на НАП, който пък се явява и председател на управителния съвет; и отново от пациенските организации има 1 човек, от 37; значи квотата на държавата там е 50 процента без 1 глас, същата като в управителния съвет, тоест този орган е бил пълно копие в увеличен размер на управителния съвет от 9 човека, който сега взема решенията на практика от името на управляващата партия. Но в него има същото съотношение, просто управителния съвет е умалено 4-ти пъти по численост огледално копие на събранието, те са структурирани като близнаци. Според мен едно решение е създаване на няколко каси на принципа на конкуренция помежду им със силен обществен контрол върху разходите им. Другият вариант е да се преструктурират квотите в управителния съвет, събранието на представителите и контролния съвет, катосе увеличат пациентските и на работещите и да се ограничат тези на държавата, за да не могат да се политизират разходите, което не изключва и конкуриращи я каси, даващи възможност и право на избор. На практика сега излиза, че държавата /управляващата партия/ се разпорежда с парите на касата, но не носи политическа отговорност за тях, защото те са вън от бюджета на министерството. И не мога да се въздържа да не цитирам това, добре казано е, сякаш Алеко го е писал: "На всеки, като дойде на власт, много му се иска да контролира касата. Това неистово желание го наблюдавам у всички министри, откакто съм в тази система. Може би парите ги привличат - става въпрос за около 2 млрд. лв. /вече са 4, бел. моя/ .... и още за "механиката на източването", пуста Солунска митница: Миналата година приходната част беше 2,5 млрд., а на НЗОК бяха разрешени разходи 2,070 млрд. Другото остана за резерв. Тази година приходите пак са 2,5 млрд, но разрешените разходи са 1,68 млрд. Тоест 800 млн. ще са резерв. И лекарите правилно питат, защо парите, които са отделяни за здраве, не отиват по предназначение, а отиват в държавата. Какво всъщност се получава? От тези 2,5 млрд. 1,5 млрд. са здравните вноски на работещите. Останалите 1 млрд. - за пенсионерите, учащите, безработните, трябва да ги даде държавата, защото е поела това задължение тя да плаща тези осигуровки. Държавата на практика не го прави - за 2010 г. тя дава само 180 млн., а другите си ги оставя, за да ги върти. И цялата тежест на разходите за здравеопазване пада върху работещите - това е истината. С парите на работещите ще се плаща и за пенсионерите, и за учащите. И това ако не е одържавяване на нашите пари! https://www.blitz.bg/article/15052 За да сме коректни, предвиденият "резерв" за 2018 е много по-малък - 118 млн. лв. "Здравноосигурителните приходи са в размер на 3,818 млрд. лв., от които 2,556 млрд. лв. са приходи от здравноосигурителни вноски и 1,262 млрд. лв. са трансфери за здравно осигуряване " https://www.investor.bg/biudjet-i-finansi/333/a/kabinetyt-odobri-biudjet-na-nzok-za-2018-g-s-400-mln-lv-poveche-razhodi-249395/ "трансфери за здравно осигуряване 1.262 млн" от чиновнически новоезик преведено на български означава пари, които държавата трябва да преведе за пенсионери, ученици и социално слаби, както и за държавните служители, те са в категорията на първите три нуждаещи се.

Това в отговорът си президентът го пропусна, отговори много или малко на всички други въпроси. А това няма начин да се случи в една секция, без съдействието на членовете на изборната комисия, защото веднъж вече лицето е отметнато след едно гласуване, не може да гласува втори, трети, пети път, ако някой от комисията не му помогне.

Че по тази логика дай да изработим 100 000 каруци, за да развием конезаводи за тях. Защо трябва да е голяма, какво ни пречи и сега да си произвеждаме за професионалната армия? Не може ли да е модерна, без да е голяма?

Би ми била много интересна такава тема и мисля, че тук й е мястото, за да се получи смислена дискусия. Изобщо, според мен, в България широката публика познава твърде малко съседните страни, а за Турция освен това битуват емоционално оцветени и деформирани представи, свързани с исторически спомени и популистки спекулации.

Според мен, доколкото познавам историята на Русия и СССР, руснаците винаги са упражнявали колективно лидерство, те го наричат "вертикала на властта", с един "цар" батюшка на върха, това е така дори по време на царете им, изключение е Петър Велики, който счупва традицията и установява еднолично управление - по принцип царете им са били силно зависими от дворянството. Съвременна Русия след Горбачов не е изключение - Елцин и Путин са такъв тип лидери, цялото внимание е фокусирано върху тях, но управлява "дворянството", трансформираната номенклатура, решенията се оповестяват от едно лице на върха, но се вземат колективно. В такъв смисъл съм напълно съгласен, че Путин не би могъл да се нарече "политически гений", той е изразител на колективни решения, дори ролята му в кабинета на Елцин е била на медиатор, за това пишеше Хазин. Навлизането на Русия в Сирия беше продиктувано от тяхната милитаризация, те не занемариха военно-промишления си комплекс, обновиха атомния си и ракетен арсенал и ги модернизираха /за това пише и Тръмп/, когато им се отвори пролука, от колебливата и нерешителна политика на Обама там, те веднага вкараха модерните си ракетни комплекси и станаха фактор, после разшириха присъствието си, като същеврменно изграждат алианс и с Иран, търсейки ос Турция-Иран-Китай. Не бих нарекъл това заслуга лично на Путин, по-скоро на най-големия играч в руската икономика - военно-промишления комплекс и най-силната институция в Русия, армията. Армията от съветско време и досега е най-могъщата сила в Русия, тя е и най-добре информираната - известно е тяхното военно разузнаване, което е на много по-високо ниво от бившето КГБ и сегашните му наследници. Който политик в Русия пренебрегва интересите на армията е еднодневка, Путин не прави тази грешка, Навални, например, още в началото на кампанията си стартира с фалстарт, заявявайки, че ще съкрати заплатите на военните. Според мен Путин е в много деликатна позиция сега. От една страна голяма част от авторитета му в Русия се крепи като на политик присъединил Крим, от друга - точно това присъединяване стяга икономическа примка около Русия и лично около врата на неговото управление. Той не може просто като Собчак да заяви, направихме грешка, нека прегласуваме референдума. Веднага пада от власт вътре. От друга страна, по никакъв начин не може да се споразумее и направи сделка със САЩ, каквото и да им предлага в Близкия изток, ако не отмени присъединяването на Крим по този начин. В шаха се нарича цунгцванг - каквото и да играеш като ход, той е губещ. Според мен затова сега руското, нека го наречем условно "колективно управление", пробва чрез анонсите на Собчак да каже на света, което Путин не може да каже: нарушихме международните закони, готови сме да прегласуваме под международно наблюдение въпроса за Крим. Като неизреченото е, вие пък, в замяна на това, трябва да свалите санкциите.

Това е от школовката. Такива въпроси са най-вече икономическите, защото руската икономика се е самозатворила в изолационен капан. Портмонетата на хората ще започнат да роптаят все по-силно срещу властта. От друга страна, мисля, че се водят някакви задкулисни пазарлъци и сделки с Тръмп за Близкия Изток, Израел и Палестина, което за американците е жизнено важно, а Путин държи силни козове и има какво да сложи на масата. Двете страни се държат взаимно във шах - американците със санкциите, руснаците с разширеното им влияние в Сирия и Иран, това е голямата игра без морал и правила.

Доста гнусно и грозно е това удряне с бухалката на записите. Но в ръцете на умел в боравенето с медиите човек, такава бухалка срещу него, може да се превърне много бързо в оръжие, срещу онзи, който я използва срещу него. Във всяко бойно изкуство и в много спортове важи това.

Искрено желая Ксения Собчак да спечели тези избори и й стискам палци за това, защото лично на мен тя ми е симпатична и бих гласувал за нея, но все пак си мисля, че там освен вътрешните фактори много голяма тежест имат и външните, за които въобще не сме дискутирали тук.

Смутен е, защото няма пари в държавата, а цените растат. След като изчетка телевизията, журналистката едва сдържаше усмивката си, започна да заеква за някаква индексация, методиката на която се разработвала /чакай методика от корумпирани чиновници-велможи/, която щяла да се прехвърли на общините и да ги задължи да плащат на онези с квартирни разходи над 22 процента от заплатите им, тук мънка много дълго, но не стана ясно общините откъде ще извадят тези пари. Репортерката му каза, че средната заплата в провинцията е 25 000 рубли, което е 350 евро, а че някои хора в провинцията вземат по 8000 рубли, което е 120 евро. п.с. Скоро гледах цените на квартирите в Москва, там трудно може да се намери двустаен от 30-40 кв.м. за по-малко от 30 000 рубли, около 400 евро.

Има няколко неща, които публиката не би приела, според мен, особено руската: - не само отношението й към децата, а истериката в това й отношение - има записани кадри как я носят почти мъртво пияна - в записа в гримьорната тя нарича аудиторията "говна" Това, което я прави силна в шоу-бизнеса /скандала/ би я убило в политиката Тук виждам голяма разлика с публичния образ на Тръмп, извадиха някакъв запис от преди години, но сравнение с нейните изцепки, той е нищо, но все пак щеше да му коства избирането, замалко И сега друг въпрос: а кой записва и колекционира. Кой е записвал в гримьорната и с какво право. Кой е записвал разговорът й за децата. Кой е записвал партитата с нейно участие. Големият брат никога не спи. Мисля, че и американците биха се замислили, ако трябва да поверят атомното си оръжие на човек, който са видели тежко пиян или изпадащ в истерия по повод на шум от деца. Оповергай ме, ако греша. Разбира се, има и нещо доказано исторически, ако ситуацията е необичайна и елитът реши да направи някаква фигура лидер /по някакви негови съображения/, това винаги се случва в контролирани от медиите общества, въпреки /а понякога и заради/ всички недостатъци на тази фигура - Хитлер, например, е бил тежко обременен наслесдтвено психически човек с маса пороци, но мощната ръка на германския капиталов и промишлен елит го вдига с магическа пръчка на върха на властта; фигури като Буш-младши или Хилъри Клинтън също са проядени от тайни пороци и зависимости, но това не им пречеше.

Линк към 6-минутно видео, показващо какво става след клоунадата с двамата клоуни, които коментирахме в по-горни постове - в гримьорната на Собчак, интересен диалог между 3.30-та и 6-та минута между нея и приятелите й, коментиращи двамата водещи, след "интервюто".

Мисля, доколкото си спомням, че по време на служебното правителство на Марин Райков https://bg.wikipedia.org/wiki/Правителство_на_Марин_Райков този мъж, който тогава отговаряше за енергетиката, https://bg.wikipedia.org/wiki/Асен_Василев_(политик) беше предложил аргументирано коренна реформа в НЕК и БЕХ, може да се открие някъде в мрежата, която ми изглеждаше мотивирана и смислена. След това, както много хубави идеи в България, всичко потъна в забрава. Бих свързал в една линия проблемите в НЕК, БЕХ, НЗОК, НОИ и БДЖ - навсякъде в тези места властва колективна безотговорност. п.с. Не успях да открия в интернет пълния текст на Василев за състоянието на енергетиката, но от откъслечни негови изказвания, нещата се свеждат до следната картина, според него: в България има свръхпроизводство на ток, поради политически натиск и намеса, НЕК, с бездействието и съучастието на ДЕКВР, изкупува ток със завишени цени, които после се калкулират като загуба за НЕК, това е системно, като в крайна сметка го плаща цялото общество. Лечението, което той предлага е либерализация на пазара, който по естествен път ще отстрани неконкуретните производители, без те да бъдат дотирани от обществото и за сметка на обществото. По негово време на сайта на министерството е бил публикуван списък с всички договори на НЕК, който сега по някаква причина, не може да се отвори. Освен това, той е бил на мнение, че енергетиката е достатъчно важен отрасъл и ресор, за да бъде отделена в отделно министерство.

++ Винаги така реагират, не знам защо. Чиновнически манталитет - "щом е толкова ербап, значи е Някой или Човек на Някой", предполагам, но реакцията е винаги подобна. Така отидох да си отрегистрирам колата в общината преди време, същевременно имах и някаква друга работа. Стигам на една дълга опашка от нервни до крайност граждани /защото чакат прави с часове пред вратата, а вътре влиза само по един, където 3 чиновнички павкат цигари, пият кафенце и говорят по телефоните с близки и роднини/; та влизам вътре след два часа чакане, свършвам си първата работа и казвам за номера на колата, при което чиновничката ме изглежда строго над очилата и отсича: "Това е друга работа, наредете се отвън на опашката!". И тука както казват "ми пада пердето" и се развиквам, нещо в смисъл "ние ви плащаме заплатите, кои сте вие да се подигравете, извикайте началника си веднага..." и т.н., но безответно, само да си отпусна нервите, махнал съм с ръка на работата с колата, ще си вървя, викам просто да ми олекне. Изведнъж се възцарява пълна тишина, трите чиновчики се изправят и замръзват, след което тази, която ме връща казва колебливо: - Ама господине... защо така сега. Дайте тука документите, ще ги оправим веднага. Опашката ме гледа възхитено. Не знам какво си мислят.

Поглеждайки сега ретроспективно резултатите от президентските и парламентарните избори в Русия от 1991 до 2018 забелязвам някои закономерности и тенденции. Първо - тяхното общество, силно тоталитарно по исторически причини, непрекъснато клони наляво - първите избори след падането на Горбачов го показват много ясно, тогава Елцин е на везна, явява се на балотаж срещу Зюганов и едва печели на втори тур. Тенденцията се запазва до апаратното издигане на дядя Володя, който - това е важно да се отбележи, - идва като центристка, апаратно-центристка алтернатива на комунистите, при това в разцвета на физическите и интелектуалните си сили. Неговите първи избори са спечелени най-трудно, тогава комунистите на дядя Зюг са сериозна алтернатива все още. Следва десетина силни години на суровинно благоденствие и одържавяване, властта върви по гребена между ляво и дясно почти по средата, обикновения руснак се вижда с някакви пари в джоба, популярността на лидера расте до... челния удар в украинската криза, когато и приходите от нафта силно намаляват, поради санкциите. Нещо трябва да се промени, но какво? Всички усещат, че равнището на живот не се повишава, перспективите по стария път са изчерпани. Вместо обаче да променят, власт имащите се консолидират. последните избори за Дума са пълен триумф на президентската власт, след 18 години президентстване, нещата се вкостеняват. Същевременно богатите и предприемчиви руснаци все по-осезателно недоволстват, авоарите им са блокирани, бизнеса с чуждестранни партньори труден, пътуванията ограничени - в Русия вече има формирана доста широка и силна прислойка от такива хора. Дори цитирания тук от Фружина Хазин призовава вожда да смени правилата на играта и да изхвърли от екипа си старата гвардия вкупом, да се раздели с корумпирания чиновнически апарат. Вождът се потрива и изчаква, той все пак вече е на възраст, ситуацията в света коренно се променя междувременно, отвън също има огромен натиск, нещо трябва да се предприеме и то незабавно - въпросът е кой ще го направи. Елитът ясно поставя този въпрос пред вожда - с него или без. В този смисъл Ксения Собчак е вестител.

Това е в добрия за пациента случай. В лошия /ако е възрастен и близките му нямат пари/ пациентът просто бива отпратен в къщи и без тези 7 дни. Пиша го от личен опит с мой близък пред 5-6 години. дежурният лекар на спешното ме викна на страна и ми обясни, че за такъв пациент най-добре могат да се грижат продължително в хоспис, очаквайки коментар. Тъй като такъв не последва от моя страна, тоест не го попитах колко би ми струвало в личен план в болницата, той загуби всякакъв интерес към мен, респективно към близкия ми, викна специализирана колежка, която още от вратата определи "диагнозата", че повторен инсулт няма - и така си го откарах човека в състояние на инсулт, той беше очевиден, парализа на лицето, неадекватност при говор. Пари, плащане в кеш веднага, това се очакваше от мен, но ги нямах. Видях че разговорите на дежурния с други хора дадоха резултат, там нещата потръгнаха - разговорите се провеждаха на четири очи. Не споменавам болница, но мисля, че това е широко разпространена практика, имал съм и други подобни случаи в други болници. Да, затова посочих Македония като пример, там средствата са много по-малко, страната им е по-бедна - около 750 евро на човек срещу 1170 у нас, но те са на 20-то място по качество на здравеопазване в Европа, а ние на 33-то. Нещо в модела ни на изразходване на парите е основно сбъркано и дефектно. Както е структурирана касата по схемата 4-2-2-1, тя винаги предполага политически /популистки/ и лобистки решения за изразходване на парите. Защото 4-та държавни представители, които са решаваща квота за гласуване, винаги са от управляващата партия или коалиция, другите двама са работодатели /лобистки интереси/, другите двама служители и работници /профсъюзи, популизъм/ и 1 от пациентската квота за цвят и парлама. познайте какво ще се случи в такава компания с парите.