nik1

"Житейските" и правните реалности са пределено ясни в ЕКПЧ и европейските законодателства- може да се употребява потенциално смъртоноснална сила, само адекватно, когато има потенциална опасност за живота , а не според кабинетните разбирания за правото на някои балкански юридически гений (ти си в това положение в момента)

При нормалния случай куршумът трябва да спре нападателя. Тук обаче има нещо дртуго - бой преди това. При боя се драстично са нарастнали нивата на адреналин в кръвта на двамата ,Офицерът е реагирал според очакваните и познатите психологичните ефекти от адреналина, заподозрения също (според мен щеще да нападане офицера, така или иначе), и в същото време е станал супер човек.., Тук може да се прочете доста по въпроса с адреналина и нордареналина: http://www.thebodysoulconnection.com/EducationCenter/fight.html

Не го нападна, но за хипотезата да приемем го е нападнал Формално си прав, но НК не е съообразен с основни европейки документи и принципи (ние сме бивша тоталитарна страна, настояща мутропровинция, в която животът на гражданите не струва много- няма какво да му се учудваме)- по-точно с ЕКПЧ. Там е въведено изискването за съразмерност, както и във почти всички европейски законодателства , В случая както отбелязах не е налице изискването за съразмерност на употребената сила и причинените чрез нея вреди за отблъскване на нападението. Чл 2 от конвенцията задължава употребата на потенциално смъртоносна сила да е "абсолютно необходима"(ще рече при наличие на съразмерна опасност, а не просто при опасност за увреджане на здравето на офицера) http://www.parliament.bg/pub/cW/20141126024513Stanovishte_MP_NK.pdf Как точно да се прецени това? Според мен първия изстрел е бил достатъчен, но друг човек може да разглежда нещата по-друг начин

Това е точно така, ама КГ125 нещо ни го спести http://www.nydailynews.com/news/national/video-shows-officer-fatally-shooting-man-7-eleven-graphic-article-1.3514146 Заподозреният държи амuнициите (пълнителя) на офицера, който е взел при борбата.

Съгласен съм - вижда се че при първият изстрел заподозреният все още не е тръгнал към офицера- стои странично към него, няма непосредствена заплаха за офицера.

Много добре си спомням че всеки който имаше парче земя, искаше да си го веме в реални граници, да и се радва и да се види собственик.. Това е проклетата българска и балканска лакомия на селянина за земя, първо поколение гражданин.. Апропо, имаше хора които спечелиха много при това връщане на земята, но масовият българин беше по-зле отколкото е бил дядо му през 1939 година..

Точно така, правилно си забелязал, Но все пак мисля че пропускаш или неглижираш основното: заподозреният е невъоръжен, и един изстрел които само би го ранил, би имал ефектът който се търси (да се предпази офицера от смъртоносно нападение), Това че някои просретялян върви не значи че ще може да нападане смъртноносно, или изобщо (върви се по инерция), По скоро е нормално да се приеме обратно, т.е че преди да нападне смъртоносно някого, раненият ще се обезсили или колабира. Да има случаи в които заради адреналина човекът продължава боя, но все пак забележи човекът е не въоръжен, в най-екстренмия случай би се стигнало до физически сблъсък Мисля че пропускаш и това : полицаите имат и би следвало да имат физическа подготовка и обучение, за да могат да се спарвят физически с невъоръжени напададели, а не с огнестрелно оръжие и смъртоносна сила..(Ако на всяка заплаха почне са се в отговор да се стреля с Колта или Глока, представи си си какво ще стане) Напълно съм съгласен, че става дума за уплах и смущение.. --------------------------------------- Иначе не го мисли толкова. Полицаят не е подведен под наказателна отговорност досега, мисля че няма и да го подведат (колкото подведоха и нашия граничен полицаи убил един емигрант преди година и половина - две)

Проблемите са със собствеността и комасацията, мойто момиче (не се сърди, гледам като дъщеря на теб в момента), Възниква проблем, когато инвеститорът реши да прави някаква по сериозна и дългосрочна инвестиция (мелиорация, оранжерии, стопански сгради, инфраструктура за тях), Инвеститорът предпочита да има собственост върху земята при тези случай, вместо да я взима на аренда /у нас правото е много криво все още, и не гарантира честността и изпълението на сделките и договорите/ Какъв е проблема по-точно: Имаме милион собственика и съсобственика, а земята е в тази част на България е разделена на малки участъци Имам представа, защото имам някакви земи от по няколко декара - наследство от прадядо ми в съсобственост с дядо ми ( не този дядо, който ме е отгледал), които парчета се делят на идеални.... 64- инки Ако някой не вярва на мен, нека да си спомни, че 3 декара, върху които е построен възела "Плодовитиво" (възел, свързващ АМ Марица и АМ Тракия) имаха... 24 съсобственика: https://news.bg/regions/pusnaha-dvizhenieto-mezhdu-am-trakiya-i-am-maritsa.html Имахме трудни процедури по отчуждаване. Получихме съдействие от общините, за да издирим 24-мата наследници на имот, част от които са в Германия, поясни министърът. Апропо, тук земята вероятно е взета под аренда от производител на зърнени култури. В региона се отглеждат жито и слънчоглед в момента..

Къде го видя това? Видеото е ясно 0:48 (приблизително) Заподозреният не се оттегля, а се изправя и тръгва към полицая. Това (тръгването ная заподозрения към полицая ) се вижда при второто гледане, (аз го пропуснах при първото гледане), Ако не го видиш, обърни внимание къде се намира заподозрения в момента на петия изстрел- на улицата, а изстрелите го връщат назад към мястото на първоначлния "търкал", мястото от което той тръгва да напада полицая

Има едри фермери, Познавам такъв (млад човек, приятел на мой бивш колега) с 500 декара зеленчуци.. 200 декара ги дават под аренда, но си взимат субсидиите, от 300те декара фермата произвежда и продава зеленчуци за пазара, и разсади, за семена не знам, /Май баща му е бивша мутра, така се говори/ Познавам и едно едно семейство с хиляди декари жито; приятели сме откакто жената, преди толкова години момиче, учеше в в Аграрния Университет, Всъност тя върти игрите иу фирмата.... Има един институт за зеленчуци, и сортове, които са пригодени за нашите условия Патли(а)джан и тиквички няма: има пипер, домати, краствици боб и картофи http://izk-maritsa.org/sortove/ Не знам дали са достатъчни като количества разбира се, нямам представа как е

Спред мен категорично има превишаване на неизбежната самоотбрана - по всички правила и закони, вкл. и тези на САЩ Дори и да приемем че след като се изправи на крака ,заподозреният е имал намерение да нападне офицера (предпогам че точно това се случило- офицерът е видял намерение на заподозрения да го нападне, камерата не беше фокусирана в този случай ) офицерът използва смъртносна сила, несъответстваща на заплахата Обяснявам за всички Офицерът би могъл неутрализира физически заподозрения с един изстрел /и който дори може да е премерен в области, които не биха довели до смърт - глезени, колена, или длани и лакътя, премерен тъй като заподореният стои на едно място, а офицерите са добри и тренирани стрелци,/, офицерът извършва седем изстрела в тялото на невъоръженият заподозрян, Апропо,ако цивилен беше направил това в САЩ, той ще да бъде съден за непредумишлено убийство.. -------------------------------- (в случая ме взимайте за кандидат юрист, имам доста опит със закони, нормативи и стандарти :))

Това което го говориш е така, за глобалния пазар... Говорихме за България, и сравнявахме родното производство, на за база дребен (той си натурален) и едър стопанин. Е казвам пак (явно нещо не разбираш) : в България растат домати и чушки, и краствици, боб, картофи, праскови, кайсии и се продават във веригите (пише български,еди какво си), Част от сортовете са български, но голяма част от тях вече отстъпват на западните: себестойността и рентабилността са важни за всички, говорим за икономика все пак, Малкият производител се насочва към западни сортове съвем целенасочено: https://nova.bg/news/view/2014/10/25/90487/защо-в-родопите-отглеждат-холандски-а-не-български-картофи/

За стопанствата в България: 1) Средният размер на стопанствата в България е 6 640 евро 2) Стопанствата с размер до 2 хил. евро са около 255.1 хил. (69% от всички с топанства). Средната им ИЗП (използвана земеделска площ) е 0.65 ха

Знам че обичаш бомбичките и теориите на коспирациятата (или неща на ръба) , но в случая под вола теле няма: българските (тракийските чушки) чушки, които изглеждат като зряли (червени, сладки , големи и вкусни) са наистина узряли Тук "конспирацията" е другаде, но всъщност в темата и дискусията не стана дума за нея..Ако човек види поле с "промишлени чушки" в България, веднага може да се досети къде е "телето": торове, поливането и растителна защита правят храстите на чушките колкото дървета (виждал съм ги тези дървета). Иначе вкусовите им качества са превъзходни. Няма логика след като пазарът ти е един час път да береш неузряли чушки и да ги слагаш в хладилници за да узряват; Ако пазарът ти е десет дни път, е ясно че зеленчуците и плодовете трябва да са неузрели и да могат да зреят в камерите на камионите, (зрелите ще се спаружат) .За киви, лимон и гръцки (вносни) домати може да е така; При най-масовите сортове банани пък узрелите плодове не са сладки, те трябва да престоят сслед като са откъснати, за да се захаросат; Бананите от тези сортове се захаросват в продължение на три месеца в хладилните камери..

Панодора, има поредица от изследвания и публикации на аграрния университет какво всъ]ност представлява дребния производител у нас. Дори е трудно да се нарекат ферми, натуралните стопанства на дребните производители. Забелязвам че обичаш да поравиш обобщения и да ги налагаш като научни и последни истини (аз мисля е че така,и точка) ,но моля те образовай се малко повече по въпросите, и вникни в дълбочина..

Всичко би било добре, ако дребния производител би могъл да продава стоките си без да престояват, но това не се случва в идеалния случай. Нещата са комлексни, дребният производител търси по висока пазарна цена (на сергия), защото неговата себестойност е по-висока, В действителност може да се окаже че неговата стока на сергията е по-залежала от тази на едрия фермер от Чешнигириво, които има договор с търговските вериги, и които всяка сутрин изпраша със специлизиран транспортен камион своите зеленчуци за пазара..

От кой по-точно закон следва този извод? Една зряла, голяма и физически здрава чушка е по-трайна от по-маломерната и неузрялата от същия сорт (защото е по-здрава физически), Погледни в кошчето, касетаката за брак/преоценени плодове и зеленчуци, в близката ти заразаватчийница , и ще водиш че 80-90 процента от плодовете и зеленчуците в нея са маломерни, и неузряли....

Това не е мой цитат

Малките играчи имат ограничено място на пазара. Малките ферми са не само по-слабо ефективни (в крайна сметка произвеждат продукти в по-висока себестойност), но и стропнанставата им са неустойчи/слабоустойчви , Последното е поняние от агроикономиката, а тя е наука.. Това само по себе си важи и за билогичните, качествените и свежи храни, Големите ферми имат същите предимства пред малките, както и при традиционните храни: (една проста илюстрация: Ако имаше големи ферми за картофи в Родопите, призвежадащи местни сортове, техните картофи, щяха да са със същите качества,но с по-ниска себестойност) ПС Доматите от "градината на баба" са по вкусни от тези на пазара но в случая става дума за разлики в сортовете, Тези от градините на баба са вкусни, но не са трайни (и като такива трудно могат да се наложат на пазарите), доматите от големите ферми трябва да са трайни, и затова там не присъства сорта, който гледа "Баба" за себе си семейството. Това не е така при чушките.. Най-вкусните, зрели, големи и червени чушки от големите ферми (имам познат крупен фермер), които могат да приложат всички познания и постижения на агронауката.

В отговор на последния постинг на Атом: На запад има специална длъжност (позиция), която се казва Interim (някъде го срещам intern) CEO. Тук тя е слабо позната, виждането ми е повечето предприемачи у нас не се доверяват на външни хора за управлението, а при преобразуване на компаниите в публични в предпочитат да запазят контрола си като CEO или членове на бордовете, да не говорим че повечето от тях нямат умения и познания върху управлението на публични компании, какъввито има процесионалния CEO Нещата с управленската култура на публичните компании щяха да бъдат малко по добри, ако CEO-та и членовете на бордовете в мнозинството си бяха професионалисти (ако не теоретично, то имащи някаква управленска практика) Проблемите на компаниите (у нас) започват да се уголемяват и есклалират, когато на висшите позиции се назначават(се назначат) хора не заради качествата, уменията и знанията им в управленските дейности, а поради принадлежността им към акционерите или към техните семейства.. Българите по принцип разбираме от всичко (от футбол до ядрена енергетика), и не допускаме че друг може да разбира повече от нас, тоест не го и принзваме. Т.е нищо не разбираме както трябва, в дълбочина или изобщо, и проблемите винаги са налице.. Няма да споменавам в подробности в какви шокове съм изпадал неколкократно в разговори с последния ми CEO и председателя на БД, шокове заради техни неразбирания и незнания по важни въпроси. Ще спомена някои фрапиращи - председателят на БД не беше чувал за важни нормативни изисквания, т.е не беше чувал за нормативите; СЕО имаше проблеми с разбирането на значението на стандартите - предубедено смяташе че на IEC не трябва много да се вярва, всъщност беше "чел" с ужасния си английски само един стандарт. Смяташе че е специалист и разбира повече от специалистите от IEC, които според него само взимат пари за да пишат стандарти (последното звучи много български)

В икономиката насила нищо не се случва и не става С оглед на вметката, в българската икономика се е наложил моделът на малките семейни (или не) патерналистични компании, или компаниите на самонаети (които всъщност са вид семейни). България може би е на едно от първите места в света по брой регистрирани компании на 1 000 човека. Причините за това явление, мисля че са ясни: българите (балканците) предпочитат да работя сами, защото не се разбират с другите.. Апропо, кооперациите у нас са по-проблемни в управленско отношение, от малките компании с едноличен собственик (едноличните търговци) , или от семейните събирателни дружества , и дружества с ограничена отговоност. Отново корените следва да се търсят са в културата - ние сме много недоверчи към паартнойорите си извън най-тесния кръг, а дори и към тях Какво не трябва да се забравя: Макар и гръбнакът на нашата икономика да са малките компании, те не могат да бъдат локомотива, и не трябва да ги превръщаме в самоцел. Локомотивът и съответно това нещо, може да ще издърпа средните работни заплати нагоре (и съответно да повдигне нивата на доходи и заплащане в малките компанни) са корпорациите с техните иновации, с тяхната организация, с техните пазари, с техните мащаби и ако щеще с тяхната агресивност на пазара.. Аз предпочитам да съм тигър, или да имам домашен тигър, но всъщност дори тук не става дума за желания и препочитания, а за реалности (не знам дали го разбираш това Пандора, по скоро мисля не и в дълбочината му) . Ако не впишем западната култура (най-общо казано) ,тук при нас, рискуваме да останем без млади и кадърни хора, които ще продължават да емигрират масово на запад. Изследванията от февруари 2017 година продължават да са красноречиви: http://e-burgas.com/post/vseki-vtori-mladej-iska-da-byaga-ot-balgariya-9598 http://haskovo.marica.bg/article/read/43534 В случая не става дума за случайна среща между Запада и Синбад, а за нещо друго, Корабът на Синбад е на път да акостира в пристанище в Северно или Балтийско море, и Синбад няма намерение да се връща с кораба си в Басра.

Балканците винаги разгледаме нещата от жовота "някои срещу някои", затова и сме най-тъжното място на света../Вие маджарите сте по близо до нас, отколкото до Запада/ Апропои ти да не мислиш че арабите, турците или иранците работят малко ? Напротив Скуби, те работят повече от западняците и източноазиатите , само дето чипа им е по-друг. Много по просто е- всички заедно да търсим баланса на интересите си, при спазване на етичния подход

Много добро включване, Атом, приятна изненада както винаги Да, наистина това измерение, институционалния колективизъм, ако видим дефиницията му и това как е построено, е най-близо до съвкупноста от шестте принципа на "корпоративния дух". Колкото и странни да изглежда корпоративата култура по скоро "корпоративния дух" има едни и същи златни принципи както в условно казано корпорациите, в Източна Азия (засега ще изключа за простота днешния континентален Китай) , така и в корпорациите Западна Европа: Тези принципи всъщност не са много сложни, в учебниците се дават като принципи/правила които трябва да се стреми да установи лидера, или по скоро това са принципите, (принципи и правила в математиката са едно и също), които трябва да бъдат установени на всяко едно по-ниско ниво.. "Корпоративния спирит". Тук вече идва ролята на хората и тяхната психология. Най-общо взето ето за какво става дума: етичен подход - култура, общество; организационна парадигма балансирани цели - съгласуване на целите на всички заинтересовани страни всяка страна играе своята роля - роли на ключови играчи: собственици / директори / персонал процес на вземане на решения - отразявайки първите три принципа и придавайки необходимата тежест на всички заинтересовани страни еднакво безпокойство за всички заинтересовани страни - макар че някои от тях имат по-голяма тежест от останалите отчетност и прозрачност - на всички заинтересовани страни /Напълно си прав, Синбдад или Караджата (тяхната култура или психология) нямат никакви шансове срещу западния и източноазиатския корпоративизъм/ http://www.applied-corporate-governance.com/best-corporate-governance-practice.html

В България гледаме на глобалните икономически процеси, но без да разбиране нашето място и роля в тях.. Ние сме точно като самовглъбените югославяни които светът уж ги дебне и им е крив.. Силна средна класа не може да има (където и да е) без фундамента - корпорацииите, локомотивите на иконимиките (няма да споря с никого),Тези които внедяват и генерират постояни иновации (от 5те типа), за да могат да са конкуретноспособни (да копропациите купуват и умните хора и инвенторите, таква стоят нещата в съвереммния свят) Можем да говорим за Германия, но точно там хората преобалдаващо предпочитат да работят, и работят в голямата компания, в корпорацията Къде се къса нишката при българите , та ние смятаме корпорациите за нещо лошо: Самите ние сме слабото звено: не можем да работим в екипи (вижда се ясно и тук що за чудо народец сме тук - дори не вникваме в това какво пише отрещния, нямаме почти никави познания по темите, но се изживяваме като последната дума да затапим другите); Е мога да ви кажа че няма корпорация която да иска да създаде някаква по-сложно от организационна и RD гледна точка производтство в страна с този тип култура на служителите и работниците. Ествественоено е че за заводите за кабели или темературни защити на двигателите, ще се търсят по-малко квалифицирани хора, отколкото сер търсят в заводите за сглобяване на автомобили, по-ниско квалифицираните работници са и по ниско платени В случая корелациите и причинноследствените връзки не са "образование- високи заплати" /в България има почти толкова образовани хора колкото и в Германия/, а "култура - високи заплати" Забелязвате ли че всяко автомобилно призводство у нас не се случва , създават по-прости производства (за резервни части), но и такива за сглобяване на автомобили лиспват (Great Wall беше един балон или просто китайски експеримент) Апропо, преди няколко месеца влезнах в Кауфлад, и отвътре че чуваха викове: не ми викай ма, една от рабоничките викаше на своята екипна отговорничка, която също е викала (пред клиентите) Мислитете ли че западния инвеститор въобще не разбира какво е значението на културата, или не разбира нищо? Жалко ако мислите така, но това си е за ваш гръб и ваш проблем, вас ви чакат по лоши дни ---------------- Да има и много голямо значение, че законите са непридвидими, зле написани, че корупцията е обхванала съдебната власт (прокуратурата и следователите са част от съдебната власт), че стопанските и имущесвени дела се точат с години, че политическата намеса (намесата на политиците с оглед на техните собсвени интереси, иконоически, партийни, или електорални ) в бизнеса осигурява непочтени предимства, но кой ни е крив за това за бога? Корпорациите или самите ние, че поради инат или глупост или за да накажем/надцакаме опонетите си, и избирайки своите хора, не се интересуваме от последствията на тези избори?

Ама чакайте сега, всеки ли крупен акционер в небългарска публична компания го приемаме за български олигарх? Не е коректно господа, според мен https://ru.wikipedia.org/wiki/Лукойл ПС Спорно е за мен, дори дали можем да наречен "олигарси" български собственици като собствениците на ТИМ, Защо? Те останали маргинални по една или друга причина и "сложености", в отношенията си управляващите. Около управляващите е ситуиран един кръг в момента - ТИМ са извън този кръг, .ТИМ бяха години обект на интерес от службите (част от настоящия кръг, заедно с ГП и ББ) и властимащите .Иначе аз не отричам нито богатото им криминалното минало (те са единствените оцелели криминали, създали жизнена бизнес империя), нито произходът на ТИМ- те продукт на бившите служби, и по-точно бившото военно разузнаване, а не на ДС. ППС Няма да пиша повече в темата, нищо лично, просто не ме кефи това че разминаванията са огромни..