nik1

Гърция: 40+ процента (вярно е че остава за средната класа, но гръцкия БПН е 200 милиарда долара) Русия: 15+ процента България: 10+ процента

Не се разбираме тук.. Давам една моя оценка за количеството от парите, в дадената страна, които се намират в "оборотът на зависимостите": Гърция: 50+ процента (вярно е че остава за средната класа, но гръцкия БПН е 300 милиарда долара) Русия: 40 процента България: 15 процента

Пандора, не мога да бъде сигурен за вижданията на човек, който чистосърдечно предлага откровена крони-капиталистичиска схема.От опита ми във форума хора, които са предлагали такава в дискусиите (Фружин) са и едновременно привърженици на държавния капитализъм (Фружин), Благодаря, че го изясни.

Не разбрах почти нищо.. Енергетиката и горивата са НЕК, АЕЦ, (БЕХ), Луклойл Нефтохим , и други; Къде виждаш олигархическите зависмости и които са тези хора (интересно ми е, все пак смятам че съм средно начетен, но не знам нищо) Търговията: Като изключим търговията с горива (Лукойл "Бензиностанции" и ОMV, Петрол) и търговските вериги, търговията сама за себе ми се вижда толкова фрагментирана че не разбирам какво може изскочи тук.

В случая акционерите (част от най-големите) са в борда, имат отношение към процесите, и са колеги на служителите още от основаването на компанията. Кой е този акционер, който има интерес цените на акциите му да паднат и накрая да се обезценят?" Интересът" тук е съвем друг, защо и как обясних, но като вадиш думите ми от контеста трябва да се повтавям, аз ме искам..

Не знам как може да се илюстира и покаже с числа тежестта на олигархичните зависимости у нас, и по какви начини (методики) Допускам, че трябва да се оцени колко е отворена икономиката ни, кои са най-големите компании и кои имат най-големи приходи, и съответно да се види влиянието на техните собсвеници. От тази гледна точка и от обща култура мога да допусна (без да съм сигурен), че всъщност сравнено с Русия или Гърция, при нас зависмостите са по-слаби - икономиката ни е отворена: вносът и износът ни заедно, сумата им е малко повече от брутния национален продукт (ще го сметнем, но е там някъде) -топа на най-големите компании не са с български собственици (изключвам държавната НЕК), http://www.capital.bg/biznes/kompanii/2016/06/24/2783650_nai-golemite_bulgarski_kompanii_prez_2015_g/ Класация на компаниите по приходи. Тук са стоте компании с най-високи приходи (списъкът горе не пълен, показани са първите десет). Могат да се видят и собствениците им. Класацията е от 2011, но в общи линии, нещата са същите и сега (Някой компании имат други имена, някои са слезли назад, или са отпаднали от списъка, други са заели място по напред) http://www.capital.bg/klasacii/kapital_top_100/2011/07/04/1114010_nai-golemite_bulgarski_kompanii_-_vnosen_rastej/ По нетни продажби: http://www.bcci.bg/top1500/indextop_2016.php По изменение на нетните приходи от продажби: http://www.bcci.bg/resources/files/Top100_2017_BG.pdf Ако оценяваме олигархичните зависимости като потоци пари, то изглежда техните стойности или проценти спрямо "нормалните" "редовите пари" не са големи. ---------------------------------------------- От друга страна: знаем със сигурност, че имаме един олигарх, който е само мултимилионер -ДП, (с "мултимилионер" общоприето се визира човек с богатство и активи над 100 милиона), но този човек държи повече лостове на властта и лостове за влияние върху властта, у нас в България, отколкото най-богатия руснак-милиардер в Русия. /В случая не става дума за пари и богатство, а възможности за влияние и за търговия с влияние/ - на първо място, посоченият ДП държи и търгува с влияние с ГП, и това се знае от цяла България. Главният Прокурор от своя страна може би има, и упражнява повече неформална власт в България отколкото да кажем, президентът Путин има такава формална в Русия. (Как и защо - не е тема за форума, това е "гореща политика", който има въпроси можем да ги дискутираме ако имаме време, на лични) - на второ място, този човек ДП, притежава половината от най-четените медии в България - на трето място- ДП е член на няколко поредни Парламента, и е в ръководоството (доскоро беше) на парламентарната група на "партията на властта". Това е партията "естествен балансьор", присъстваща във властта по-често и по-дълго от "редовите" партии, които най-често се сменят, за да управляват, И като такава, тази партия е с осезаемо влияние върху политиката и икономиката на България.

Извинявай, напълно съм наясно колко българите "обичаме" комплиментите, но не се сдържах, нали знаеш че съм "голяма уста". Мишо Минков беше написал в една от книгите си, че ако човек иска да засрами, или да накара някои българин или китаец да се чувства неудобно, е достатъчно да му направи комплимент..Ние винаги казваме "нищо особено", ако някои ни похвали; или ни каже, че сме облечени добре- "намираме" дори и кусури на дрехите си..: /Един път едно американци ми казаха че якето ми е много хубаво, и се почувствах много неудобно, За тях пък няма нищо лошо в комплиментите, дават ги от сърце, и ги приемат/

Albert Einstein — 'The definition of genius is taking the complex and making it simple.'

++ Ти си гений!

В България знаем повече за Русия (има много хора които знаят руски, аз също го знам), но и в Гърция моделът е олигархичен (олигархията не е измислена в Русия или Казахстан, както се казва) ; За това малко се знае в България и малко се говори: http://www.nytimes.com/2012/12/06/world/europe/oligarchs-play-a-role-in-greeces-economic-troubles.html?mcubz=0

Ето това е нашето Черноморие за гордите потомци и потомки на Кромуел https://www.vbox7.com/play:4b72859578 https://www.vbox7.com/play:7e0478dbbd https://www.vbox7.com/play:093af9e0e6 Много ми хареса частта "Таксито ги закара до хотела, но имаше проблем, До хотела оставахa още 8 метра"

Е все пак не забравяй че англичаните и англичанките идват с нагласата да си правят кефа тук и да се "на...т" от пиене и секс (в България и Гърция), а не да ни спасяват. Това което го казва Дора, обаче е точно така в техните страни. Тя живее из скандинавието и го вижда всеки божи ден.. Можем да гледаме и клипове в тази връзка..

Въпросите са свързани донякъде с нациите, Нациите не са абстрактно понятие, или прости дефринирани и "уравнени" константи, а сбор от култура (култури), народопсихология, религия , история и други. О да така е, ние изпитваме емпатия и доверие към познатите, към непознатите (забележете българи) сме мнителни. Апропо, аз също съм мнителен, не мога да вървя против тази "култура", Въпреки това, винаги досега съм реагирал при човек или хора в нужда - в това някак вървя "против" общата култура. (нали после съвестта няма да ме остави да спя)..Обаждам се на 112, или моля някого да ми помогне да вдигнем човека на пейка,(обаждайки се на 112), разкопавам го да диша, и след това си тръгвам В тази връзка: Преди един месец, при червен флаг на ММЦ Приморко, мъж и 13-14 годишната му дъщеря се пуснаха да плуват пред мен при червен флаг (аз влизам до колената при червен флаг, допустимо е) и попаднаха в обратното течение.. Започнаха да плуват уж навън, но всъщност "потеглиха" навътре, Веднага сигнализирах на спасителите - махайки усилено с ръце и ги посочих, Спасителите веднага разбраха какво се случва - трима (трима!) човека с въже се пуснаха да ги вадят , още трима бяха на брега за да дърпат. Спасиха семейството, но самите спасители останаха в голяма нужда, държейки се за шамандурата. С усилия техните колеги ги издърпаха навън. Така беше, както предположих, семейството бяха руснаци, очевидно хора несвикнали на правила, и мислещи че "морето е до колене" - има причина морето да се нарича "Черно".. /Роман да черпи, или да каже наум "благодарско", че съм помогнал за спасяването на негови сънародници :), живи и здрави да са тези хора,иначе доста симпатрични/

Нивата на "доверие в другите" в Европа (EU и Сърбия) са най-ниски в България и Сърбия, а най-високи - в Скандинавските страни (Дания) https://ourworldindata.org/grapher/average-rating-of-trust-in-others-selected-countries

+++

Абсолютно така е, и се радвам че го подчетаваш и ти Dora! Беше споменала, че ползваш северогерманските езици, аз съм си малко или повече буден балканджия/тракиец, и ми е ясно за какво говориш (Минах на "ти", защото съм под въздействието на емоции, извини ме, ако можеш за днес) ПС Хофстеде беше описал тази особеност на скандинавците (вклюва се и Холандия, но така е и при англосаксонците), в опозиция на "южняшката" емоционалност и ръкомахания.

+ Абсолютно, връзката между бизнес и политика може да е много порочна, В случая идеята ми беше че в нашата култура позитивните хора и позитивно мислещите хора не са облагпдетелствани дори и при липса на други външни фактори (този човек беше накякво природно чудо, въпреки културтата, а не благодрение на нея) . В скандинавските страни и в англосаксонските, културата (най-общо казано) облагодетелства позитивското мислене, хора там са щастливи и спокойни със своите уредена държави, и с върховеството на закона; и неговата предвидимост, с добрите си отнпошения един към друг. Тук сме толкова нещастни че не го забелязваме понякога, и не забелязваме това при другите , Не сме емапично мислещи, не сме човечни, не се замисля когато вгорчаваме живота на другите (общо взето емпатични сме само клъм най-близките) Жената на един от шефовете, доста тъпичка е, беше отишла в Англия, и когато се върна разправяше седмици наред за това как хората там са спокойни, усмихнати и възпитани, и се възмушаваше на българите, все едно тя е английската кралица.. ПС Апропо, миналия петък пътувах от Бургас към Пловдив с нощнитя автобус,. В автобусът ми падна кръвното - климатикът работеше, но не достатъчно силно за случай, когато съм "прикован" на едно място (по принцип избягвам да пътивам с автобиус, но си загубих мобилния телефон в Бургас и изпусках влака, връщайки се да го търся, Не го намерих и си деактивирах двете карти в бургаския клон на Мтел) .Стана ми много лошо и бях пред припадане (и друг съм припадал в автобус) Познайте какво стана? -жената, българка, дама на около 60 години, седяща до мен се изплаши, и избяга, (дотук нищо ново) -този път водачът беше "европеец" - спря автобуса, дойде до мен наистина разтревожен за мен, и ме попита дали има нужда да извика бърза помощ, Стоеше до мен, докато се оправя и отговоря - в предната част на автобуса пътуваха трима германски младежа, двама от дотичаха (дотичаха) разтрежовени с бутилка вода и ми я подоха (едвам успях да кажа на английски, че кръвното ми е паднало). Аз веднага се полях с бутилката обилно и се осеферих (студеното свива кръвоносните съдове на момента , и вдига малко или много кръвното) Хората (водачът и двамата младежи), видяха че съм добре, и аз им го показах, казах им че наистина нямам проблем - и всичко си продължи - на почивката до Нова Загора, (на магистралата) младежите се заинтересуваха как съм, водачът също.. Никой от пътуващите българи в автобуса обаче не ми подаде вода, а госпожата до мен дори избяга (каза че се притеснявала, и си смени мястото) ----------------------------------- Предишният път, когато ми падна кръвното в автобус, обаче припаднах - самосвестих се, без никой да ми помогне с вода или кафе, шоколад, или лекарство, а водачът не спря и не се заинтересува как съм и с какво може да ми помогне, (да умра на момента, ако си измислям! :)). Апропо, вижда се от съседните места, винаги когато "някой взима дава", беше и през деня!Беше на път от Гърция за България и водачът бързаше заради прозорецът от 4 часа шофиране, които законът му позовлява, аз това го разбирам, но все пак? :), Гадно, но това сме българите ,на това учим децата си (като не ги въпитаваме и учим на обратното), да са нечувствителни към другите..

++ Компанията, в която работих започна точно така, един природно супер интелигентен и позитивен човек, роден лидер, много ерудиран, (такива хора е в Бългаария обаче се :"раждат" един на на 100 000, природни чудеса, ) я изведе от гаражна компания, до компания със някакъв престиж ,вкл сред чуждестранните клиенти, и голяма пазарен дял в България (45 процента от Бг-пазара на този вид продукти е на тази компания, или поне беше 4 години). Това стана по западните правила - много иновациии, сертификации, непрестанно търсене на нови пазари, дори и в инвестиции обучение на персонала, и прилична кадрова политика, така че в компанията в крайна сметка работеха доста мотивирани хора (мотивацията не е свързана със заплащане, казвам го за незапознатите форумци) Ако ме питаш дали е имало рекет от държавата или конкуренцията, или той е рекетирал някаго - всъщност, не никакъв, Предполагам защото не е пречил на големите "играчи", Пазарът в България за промишлена / индустриална електроника, и контролно измервателна техника и апаратура, е много фрагментиран, а и кой ще тръгне да рекетира Сименс или Филипс, да кажем, които си имат свои представители тук Апропо ,годините на кризата не ги усетихме (бяха намалени само най-големите заплати,в търг. отдел и на ръководители на отдели)- всъщност за 2012 година компанията имаше 10 процентен ръст на продажбите. Човекът беше толкова интелигентен (балканец), че още в 2008 година на един купон, който той организираше и ни каза между другото с биричка и в ръка и хапвайки нещо : "догодина ще имаме криза, това и това стана в САЩ, трябва я да мислим" В началото на 2009 ни събра и каза "имаме криза, вече започва, ще направим това и това, и няма да съкращавам персонал" Проблемите на компанията започнаха веднага, когато човекът почина (почина на 56 години, "ненадейно", най-често " ненадейното" в България е сърдечен удар) Започна борба за наследството му - между акционерите вкл. и бившите му партньори, посредствени хора (които той ги носеше на "гърба" или "крилете си") във всяко отношение - управленски способности знания, интелект, (може да се каже че едната от дъщерите му е доста интелигентна, но за сметка това няма нищо друго в характера и дадености останало от баща си), ерудиция, етика, природна интелигентност, и лидерски качества. Всичко си дойде на място - посредствеността завладя компанията, и тя уверено върви надолу: За 5 години се изпразни от най-добрите си инженери ( и ръководители на отдели), не се наемат проектанти и тн., заплатите като че ли вървят надолу, брутална трагедия.. Както казах, бордът не го интересува компанията (вътре работят и хора, това са човешки съдби, има хора ,които работят от основането на компанията) и дори е склонен да даде сградите под наем, вместо да кажем да я развие и след като се пенсионират (остават им по няколко години до пенсии)- да им капе повече.. /Проблемът е и малко "шопски", няма да дадем на друг директор или борд да я управлява, по-добре да дадем под наем сградите- пълна българска дивотия, нали разбираш/ ,

В голяма степен ние сме култура с избягване на несигурността, "тревожна" култура, и поради това не сме способно да създадем и наложим своя марка или иновация, всеки иновативен процес е рисков; .. Как може да се промени тази народопсихологична нагласа? Има начини, постигнато е в англосаксонските страни и в скандинавските, включително Холандия, Дания и Исландия. Това са най-иновативните "култури", и там живеят най-щастливите хора, Начините са: 1) Да направим държвата си и управлението по предвидимо, по ефективно, с по-висока степен на върховенство на закона, като премахнем ненужните ограничения и тежести върху бизнеса и гражданите, административния рекет и вмешателство на държавата (политиците и чиновниците) в бизнеса Забележка: това е обратното на всичко което си представят хора като Пандора с тяхните парадигми. 2) да започнем най-накрая (м...а ви стара българска) да учим децата си да бъдат по-толерантни към другите, по-добри и отзивчиви, по- усмихнати, така че когато порастнат да не си тровят живота, и да не тровят този на другите, поне това. Ние сме нещастна и тревожна нация, най-вече заради това че не се вълнуваме от другите, не отделяме от времето си да правим добро,, да възпитаваме в добро и да се занимаваме с благотворителни каузи. Нещата са огледални - както ние се отансяме с другите, така и те са нас. --------------- Ето ви една скромна шведска марка,наложена като международна: http://inor.com/about-us/ Какво мислоите че липсва или му пречи на българина да направи нещо подобно: Държавата? Не, в случая ниските данъци облагодетелстват БГ-предприемача Образованите хора? Не в Пловдив има 40 000 студента Кое тогава? ние самите: А) В директорските ни бордове хората почти не работят един с друг, Например в компанията в която работих доскоро (тя е същия бранш на Inor, като шведите произвеждат само 1/30 от продуктите на бг-компанията без световна марка, т.е трансмитерите са 1/30 от гамата на бг- компанията) двете крила на директорския борд не само не си говорят, а се мразят и дебнат и постоянно говорят един срещу друг (бих предположил че при други условия биха си поръчали "мокри" поръчки) Б) Отделят се много малко ресурси за квалификация и обучение на персонала, или въобще не отделят такива; и заради стиснатост, но най-вече и недоверие и неочакване *(противно на вскяква логика) че инвестициите в тази област ще се изплатят. По добре е нещо да капе и да има стестено за старини, (а това е така защорто сме си направили държавата, живота, и отношенията, такива че хората можем да разчитаме само на парите си. Не инвестираме и не желаем да инвестираме време и усилия в отношенията ни, и в уреждане на държавата си по "северен", или европейски образец; но ако трябва да инвестираме в омраза- готови сме, нали Фружине и Стинка) В) Поради същите нагласи на неочакване,и на страх, тревожност, не се инвестира достатъчно в иновации. Под иновации общоприето се имат предвид следните неща: нови продукти (продуктови иновация); нови процеси (процесни иновации), нови технологии (технологични); нови пазари (маркетингови иновации), и на сертификации на системи и продукти (това са също иновации, от един по-смесен вид) Видяхте ли сертификатите на въпросната скромна шведска марка (компания)? Не си досещате че именно заради сертификатите , (и стандартите и добрите практики, които тя е приела да спазва съгласно тях), компанията успява да наложи своята качество (марка) като международна? Какво очкавате да прави държавата за вас (коя държава - крадливите, меркантилни и демоагостващи политици и чиновници ли, Поне един от тях да има със западно образование от тях, вие и на това не сте способни -да си изберете един читав политик!) ------------------------------------------------------------- Та това е, ако сте разбрали нещо -ОК, ако не пак ОК! /аз съм на такава възраст че имам да кажем 10-години до края на живота си, тСлед 10 години ще бъда свободен от бългаската би простия и дивотия, мислете му вие с циганите, Жалко, жал ми е за добрите хора в България, такива като Киров, Дора и много други добри хора, но за диваците въобще не ме еня, ама въобще, уморих се с тях/

Тук е новатата диалектна карта на България. Забелязвам тук- там "острови" на диалекти, далече от ареала им http://www.focus-news.net/opinion/2017/02/08/41785/dots-d-r-luchiya-antonova-vasileva-ban-nay-arhaichnite-balgarski-govori-sa-rodopskite-i-trakiyskite.html Тракийските говори за мен са мистерия, наличието им и това че са различни от рупските, означава че Тракия е била населена дълго време (българи и турци са били съседи по села, или са живели в семесени селища - Харманли например е смесено селище), Или пък че са преселници от Странжа или Сакар (малко вероятно, Странжда е слабонаселена гориста планина)

О боже опази, Ти знаеш ли как се е признасяло името преди 1300 години, или преди 1400 години? Боже боже.. Спирам дотук бях..

Надписи, запазени думи в старобългарския славянски, имена, числителни Не е малко, нали Надписите са парадигма, но се разчитат с алтайски езици; аз също ги разчетох, (Що не вярваш на мен, а вярваш на П.Добрев)

Кво ма питаш тука?? К'во е правилно, к'во е неправилно? Кажи ми, ти да ти кажа..

То ако ровил при Петър Добрев или негов събрат, всичко може да ти излезне Ровил съм и съм чел повече от теб, толкова колкото ти няма да прочетеш в пет живота (не е недооценяване към теб, просто знам колко съм чел) : Дибо, Старостин, Прехвърлял съм и етомологичния им речник, къде по задълбочено, къде не, и мноиго други автори.

При условие че другите предложени думи изглеждат сериозни, реших че авторът (авторката) знае какво пише, Това което е написала не е някаква аждамийска форумна приказка, за тръгна да се ровя или да споря.. А така , ти си му намерил цаката, Не вярвай на нищо написано от нея, чети си каквото искаш, Аз лично проблем нямам с алтайските езици, никакъв..