Посоки за икономическо развитие на България

[nik1]

Само да  вметна: Капитал направиха една статистика с нетния износ на европейските страни по данни на Евростат за 2014 година ("Износ нето в ГВтч през 2014 г.")

Забележка: Посочените цени са за крайния потребител, а не са себестойност или цена на която първичните производители продават електроенергията..

http://www.capital.bg/energy/compare.php

[Б. Киров]

Преди 1 час, nik1 said:

Само да  вметна: Капитал направиха една статистика с нетния износ на европейските страни по данни на Евростат за 2014 година ("Износ нето в ГВтч през 2014 г.")

Забележка: Посочените цени са за крайния потребител, а не са себестойност или цена на която първичните производители продават електроенергията..

http://www.capital.bg/energy/compare.php

+ Много показателна статистика: вижда се ясно наопаки обърната икономическа логика в България - при цена 9 евроцента средно за ЕС цена на ток за промишлеността и 21 евроцента за потребление през 2015, тоест 2.5 към едно в полза на производството, в България ток за производство е 7 евроцента срещу 9 за потребление: това отразява целия популистко-лицемерен начин да се политизира икономиката, за да сме "добри" с избирателите, сме "сурови" към предприемачите производители - е затова фармацията се изнася да произвежда в САЩ и Италия, защото там мислят по различен начин. Другото, което се вижда, е че за 11 години България вече не е на най-ниската позиция по цени както за граждани, така и за производители, по показател за промишлен ток е почти изравнена със средноевропейските цени, но при 52 процента по-ниска производителност на труда, да не говорим за технологична изостаналост.

Всичко си е в ръцете на българските управляващи, никой не им е виновен за изоставането в икономиката, освен собственото им мислене /неспособност за такова/ и собственият им манталитет.

По повод на внос-износа на електроенергия, съгласен съм, че различните страни внасят и изнасят различни количества и трябва да се гледа балансът между двете, но има една константа и тя е независимо такава от внос-износ - тази константа е потреблението.

[Frujin Assen]

Не аз, Михаил Хазин го казва- парите свършиха. Европа вече не може да храни източна европа и за да се отърват от нея може да я продадат на Русия.

Отделно нашата олигархия, която управлява страната я държи в ЕС само защото оттам им плащат. Когато парите свършат, и ако и Русия откаже да ги приласкае българската полиция ще трябва да се научи да бие и да потушава гладни бунтове, защото на олигарсите няма да им остане друго освен да грабят населението.

[stinka (Rom)]

Преди 43 минути, Frujin Assen said:

Не аз, Михаил Хазин го казва- парите свършиха. Европа вече не може да храни източна европа и за да се отърват от нея може да я продадат на Русия.

Отделно нашата олигархия, която управлява страната я държи в ЕС само защото оттам им плащат. Когато парите свършат, и ако и Русия откаже да ги приласкае българската полиция ще трябва да се научи да бие и да потушава гладни бунтове, защото на олигарсите няма да им остане друго освен да грабят населението.

Ама да я продаде? А с какво руснаците ще я купят? И как те ще я хранят? И откога Зап. Европа изобщо решава това?

[nik1]

Преди 11 часа, nik1 said:

Моя грешка за кредита, нямам грешка че в момента Унгария преговаря с ЕС и ще се преговаря още година - две най- малко

Договорен е руски кредит от 10 милиарда евро, които покриват   80 процента от проектната цена на двата реактора, която е 12,5 милиарда евро..

Без отчитане на инфлацията,със забавянията и корупционния натиск (колкото и и малки да са те в Унгария сравнени тези на България и на Балканите) , цената за построяване и пускане в експолатация на двата унгарски реактора и допълнителните съоръжени,я ще надхвърли 15-16 милиарда евро..

След 15 години е почти сигурно че ще купувате най-скъпата електроенергия в централна и източна Европа.

Лигнитите на Балканите, Полша и в Германия ще се продължат да се горят, докато се изгорят, каквито и ограничения да има (не се надявайте на някакви чудотворни дроконови ограничения, защото САЩ, Китай и Германия са силно зависими от на въглищата), електроенергията от тях "бие" по цена тази всички електроцентрали, а ядрената от новопостроящите се реактори, я бие в пъти..

Апропо, в Китай и Индия същи има сусбсии /правителствени гаранции за ядрената енергетика. Защо?
Отговорът е прост за всеки с малко знания- защото страните са ядрени, а не защото се откават от въглищата или природния газ! Що се касае до Япония, тя просто няма ресурси от изкопаеми, и трябва да ги внася, в което има неизвестни от икономичиески и геополитически характер.

ПС

Няма никаква икономическа логика да се отказваме от въглищата сега, да си затворим въглищните централи , и да си построим нова АЕ-централа, реактори сега (днес), с идеята че тя  ще е на печалба и ефективна  след 50-60 години,когато лигнитите свършат (При нас имаме запаси на лигнити още 70-80 години, и имаме допълнително до два милиарда тона запаси черни въглища в добруджанското находище, което все още е не разработено)

Толкова за АЕЦо-вете в България..

Популизъм, лъжи и надлъгвания...

Народът ни е изключително изключително прост и неграмотен икономически, и всякак и и затова популистите го ш......т и в ушите. Прост народ, лесно настива..

ПС

Скуби, проблемът е,че ви е открита процедура за разследване, и вашите хора трябва  да доказват че държавната помощ за ПАК 2 е в съответствие с изискванията на въпросния чл. 107 (3) от договора за ЕС..

Цитирай

 

Консолидиран текст на Договора за функционирането на Европейския съюз - ЧАСТ ТРЕТА: ВЪТРЕШНИ ПОЛИТИКИ И ДЕЙНОСТИ НА СЪЮЗА - ДЯЛ VII: ОБЩИ ПРАВИЛА ЗА КОНКУРЕНЦИЯ, ДАНЪЧНО ОБЛАГАНЕ И СБЛИЖАВАНЕ НА ЗАКОНОДАТЕЛСТВАТА - Глава 1: Правила на конкуренция - Раздел 2: Държавни помощи - Член 107 (предишен член 87 от ДЕО)

Официален вестник n° 115 , 09/05/2008 стр. 0091 - 0092

 

Член 107

(предишен член 87 от ДЕО)

1. Освен когато е предвидено друго в Договорите, всяка помощ, предоставена от държава-членка или чрез ресурси на държава-членка, под каквато и да било форма, която нарушава или заплашва да наруши конкуренцията чрез поставяне в по-благоприятно положение на определени предприятия или производството на някои стоки, доколкото засяга търговията между държавите-членки, е несъвместима с вътрешния пазар.

2. За съвместими с вътрешния пазар се считат:

а) помощи със социален характер, предоставени на отделни потребители при условие, че тези помощи се предоставят, без да се прави разграничение по отношение на произхода на засегнатите стоки;

б) помощи за отстраняване на щети, причинени от природни бедствия или други извънредни събития;

в) помощи, предоставени на икономиката в отделни региони на Федерална република Германия, които са засегнати от разделението на Германия, доколкото тези помощи са необходими, за да се компенсират икономическите затруднения, предизвикани от това разделение. Пет години след влизането в сила на Договора от Лисабон, Съветът, по предложение на Комисията, може да приеме решение за отмяна на настоящата буква.

3. За съвместими с вътрешния пазар могат да се приемат:

а) помощите за насърчаване на икономическото развитие на региони, където жизненото равнище е необичайно ниско или където има високо равнище на непълна заетост, както и на регионите, посочени в член 349, като се вземе предвид структурната, икономическата и социалната ситуация в тях;

б) помощите за насърчаване изпълнението на важен проект от общоевропейски интерес или за преодоляването на сериозни затруднения в икономиката на държава-членка;

в) помощите, които имат за цел да улеснят развитието на някои икономически дейности или на някои икономически региони, доколкото тези помощи не засягат по неблагоприятен начин условията на търговия до степен, която противоречи на общия интерес;

г) помощите за насърчаване на културата и опазване на наследството, доколкото тези помощи не засягат условията на търговия и конкуренция в рамките на Съюза в степен, противоречаща на общия интерес.

д) такива други видове помощи, каквито могат да бъдат определени с решение на Съвета, по предложение на Комисията.

--------------------------------------------------

 

================

Не за Скуби, а за "левчовците"

Апропо, всички български популисти от БСП, АБВ и Атака които твърдят че "трябва да строим" (т,е с държавни средства) , вместо НЕК (или новосъздадената компания) да строи с заем, но без държавна помощ  или гаранция за заема (кой ще даде заем на пропадналия НЕК , е интересен въпрос) не познават Европейското и Българското законодателство..

Проблем няма, ама си избрайте по-квалитетни хора , защото такива юнаци могат да ви донесат много много много много беди...

(Като Грипените които.... при конфликт трябваше да ги приземим)

 

Редактирано Ноември 23, 2017 от nik1

[vvarbanov]

On 14.11.2017 г. at 23:33, nik1 said:

Като говорим за средата  ...това за мен лично това значи че ни трябва революция за смяна на клиентилистия модел на популистките партии, управляващи в момента.  Казано направо - трябва ни Пиночет в български вариант, който да проведе необходиомите десни (либертариански) и други реформи в съдебна система, администрация (намаляване на броя на админсиртрция поне двойно, раздутата администрацията е част от клиентилиския модел) , и образование, при ограничаване на гражданските права и забрана на партиите за един достатъчен период . Ще бъдем банирани от всякъде, но имаме шанс да се смени системата;

В противен случай ще продължаваме да се спускаме надолу, залъгвайки се че следващите управляващи ще направят нещо..

Това ,първо.Без него нищо друго няма смисъл.

On 14.11.2017 г. at 23:33, nik1 said:

Според мен ни трябват собствени браншове/брандове, който и да е ориентирани: 1) към вътрешия пазар и потреблението, (което е много ниско, след като износът ни е 50 процента от БНП), и 2) към износа.

Корпорациите са хубаво нещо, но до едно време и донякъде (хубаво е ако имахме тяхно седалища тук, и развойни центрове , но нямаме) Те изнасят БНП-то ни и и не можем да си позволим безкрайно дълго цялата ни икономика да е базирана на този тип отношения и икономически субекти..

Относно средата - първото и най-важното е да си направим среда за нас (а не за корпорациите, те сами си я създават), среда за развитие на собствена меритокртатична класа от ниския сегмент на богатите (собсвена меритократична капиталистическа класа), среда за развитие на национални брандове и индустрии..

Трябва да се съсредоточат усилията в създаването на един качествен продукт, който да стане предпочитан пред другите на пазара.Това трябва да е нещо което приляга на националната ни индентичност, с което да станем номер едно.

Това не значи, че трябва да произвеждаме само едно нещо, но не можем дори да се опитваме, да правим всичко.Не са много държавите които могат да правят от игла до конец.

Не можем да развиваме всички сектори на промишлеността.Трябва да наблегнем и на определени клонове от науката. Ние трябва да се концентрираме и да пробием само в някое направление.

 

[vvarbanov]

Преди 3 часа, Frujin Assen said:

Не аз, Михаил Хазин го казва- парите свършиха. Европа вече не може да храни източна европа и за да се отърват от нея може да я продадат на Русия.

Как пък изчисли Михаил Хазин, че парите на Европа свършиха.Значи преди ни хранеше Русия, сега Европа.Ами братушките ще искат ли пак да ни купят за да ни хранят?

 

Преди 3 часа, stinka (Rom) said:

Отделно нашата олигархия, която управлява страната я държи в ЕС само защото оттам им плащат.

ЕС ни държи при себе си само за да правим калабалък.От нашето членство най голяма полза има Русия.Понеже сме верни слуги на братушките, те все едно са с единия нокът в Евро съюза .Ние сме им полезни точно така, като членове на ЕС,   за това скоро няма да ни "освободят".

 

Преди 3 часа, stinka (Rom) said:

 Когато парите свършат, и ако и Русия откаже да ги приласкае българската полиция ще трябва да се научи да бие и да потушава гладни бунтове, защото на олигарсите няма да им остане друго освен да грабят населението.

Значи според тебе(Хазин?) сега олигарсите не грабят населението, защото Европа им дава пари.Но сетне ще бъдат принудени да го правят.Малееее....., какви дълбоки разсъждения, какво прозрение и шаячена мъдрост блика от тия думи.

Ха сега де, българската полиция ще трябва да се научи да бие.Тя нашата полиция не може да бие, та ще се наложи за в бъдеще да се учи.

Интересно как успяват такива като Хазин буквално да блокират критичното мислене на  своите фенове? 

[Skubi]

Преди 5 часа, vvarbanov said:

Как пък изчисли Михаил Хазин, че парите на Европа свършиха.Значи преди ни хранеше Русия, сега Европа.Ами братушките ще искат ли пак да ни купят за да ни хранят?

 

ЕС ни държи при себе си само за да правим калабалък.От нашето членство най голяма полза има Русия.Понеже сме верни слуги на братушките, те все едно са с единия нокът в Евро съюза .Ние сме им полезни точно така, като членове на ЕС,   за това скоро няма да ни "освободят".

 

Значи според тебе(Хазин?) сега олигарсите не грабят населението, защото Европа им дава пари.Но сетне ще бъдат принудени да го правят.Малееее....., какви дълбоки разсъждения, какво прозрение и шаячена мъдрост блика от тия думи.

Ха сега де, българската полиция ще трябва да се научи да бие.Тя нашата полиция не може да бие, та ще се наложи за в бъдеще да се учи.

Интересно как успяват такива като Хазин буквално да блокират критичното мислене на  своите фенове? 

 Виж само Орбанчо какво прави със своята иллиберална демокрация. Ние сме петата колона в ЕС....

[vvarbanov]

On 12.11.2017 г. at 15:27, Du6ko said:

Единственните реални шансове на България за нещо важно бяха, да станем енергиен възел на Балканите и даже в известна степен за Европа. Но това е вече история.

Целия този възел барабар със земята, пак щеше да бъде собственост на братушките.

Любимия Лукойл е прекрасен пример.Ние сме дестрибутор на руския петролен гигант, употребяваме малка част от внасяния петрол.За цялата работа , за десетките милиарди долари нафта, ние получаваме "один большой русский ноль ".Сега нулата долари се вливат като мощна река в икономиката ни.Така се предвиждаше да стане и с тоя енергиен възел.

[Пандора]

On 11/23/2017 at 8:21, Б. Киров said:

Тази статистика тогава задължително следва да се обвърже с цените, на какви внасяш и на какви изнасяш, а също така на какви продаваш на вътрешния пазар, отделно за производители и за граждани, дяволът е в детайлите, но те са за профитата.

Информация наистина за профита, обаче точно като избягва /или ползва/ тази информация пред електората политикът показва истинските си цели. Но то във всяка област е така - който следва някаква теза избягва аргументите срещу нея. И накрая ни трясват един референдум за по-демократично. Колкото и да се бият лобитата обаче не могат да спрат времето и бъдещето развитие и рано или късно трябва да се съобразят с него. Човек винаги измисля нещо ново и винаги съм се чудела, защо е това безкрайно настояване за един проект на 30 години сякаш няма други переспективни. Руснаците ги разбирам - те имат силен интерес, понеже развиват изключително енергийния отрасъл, а газът не е вечен. Но всеки сам трябва да си прави сметка с кого как да се обвързва или не.

И понеже темата е за бъдещо развитие може все пак да обсъдим каква е алтернативата и има ли такава.

Редактирано Ноември 24, 2017 от Пандора

[Du6ko]

Преди 3 часа, vvarbanov said:

Целия този възел барабар със земята, пак щеше да бъде собственост на братушките.

Любимия Лукойл е прекрасен пример.Ние сме дестрибутор на руския петролен гигант, употребяваме малка част от внасяния петрол.За цялата работа , за десетките милиарди долари нафта, ние получаваме "один большой русский ноль ".Сега нулата долари се вливат като мощна река в икономиката ни.Така се предвиждаше да стане и с тоя енергиен възел.

Краде ни петрола Лукол. Краде го и го изнася за Русия а на нас не дава !

Добре че си дадохме златото на Канадците ! Сега злато пълно навсякъде. Това е то честен бизнес - канадците ни дават нашето злато, ако е малко от Канада добавят. Това е братска помощ ! 

Сега русофилите пак ще ми изтрият мнението. 

[Пандора]

Преди 17 часа, Б. Киров said:

Другото, което се вижда, е че за 11 години България вече не е на най-ниската позиция по цени както за граждани, така и за производители, по показател за промишлен ток е почти изравнена със средноевропейските цени, но при 52 процента по-ниска производителност на труда, да не говорим за технологична изостаналост.

https://hightech.fm/2017/11/17/cheapest-electricity

[nik1]

Преди 5 часа, Пандора said:

Информация наистина за профита, обаче точно като избягва /или ползва/ тази информация пред електората политикът показва истинските си цели. Но то във всяка област е така - който следва някаква теза избягва аргументите срещу нея. И накрая ни трясват един референдум за по-демократично. Колкото и да се бият лобитата обаче не могат да спрат времето и бъдещето развитие и рано или късно трябва да се съобразят с него. Човек винаги измисля нещо ново и винаги съм се чудела, защо е това безкрайно настояване за един проект на 30 години сякаш няма други переспективни. Руснаците ги разбирам - те имат силен интерес, понеже развиват изключително енергийния отрасъл, а газът не е вечен. Но всеки сам трябва да си прави сметка с кого как да се обвързва или не.

И понеже темата е за бъдещо развитие може все пак да обсъдим каква е алтернативата и има ли такава.

Можем да развиваме "собствтвени браншове", въпрос на желание и зрялост на обществото е..

========================

Във връзка с енергетиката:

Корпорациите могат да се разглеждат като нещо полезно, когато работят на пазарен принцип, прозрачно, и съответно иновират и инвестират, за да се задържат на пазара, спазват законите-всички, вкл и тези на ЕС, и се грижат за околната среда.. 

Примерите са пред очите ни, и ако бяхме отровени от пропагандата на популистите, можехме да ги видим..

Т.н "американски компании" иновираха най-съвременните технологии за производство на електроенергия, за редукция на вредните газови и частици , влагайки собствени средства в централите (ТЕЦ Марица изток 1 3), така че сега тези производства намалили в десетки пъти емисиите на серен диоксид , а праховите частици са  редуцирани няколко пъти чрез системи за прахово уловяване..

Ето данните в реално време на ТЕЦ „ЕЙ И ЕС Гълъбово”, (това е ТЕЦ Марица 1), собственост на AES corporation

http://aes.bg/данни-в-реално-време/

Най-големия замърсител на Европа,  обаче е ТЕЦ Марица 2 (при нея липсва прахово улавяне, макар и в последните години да намали в пъти емииите на серен диоксид) ,  ...собственост на държавната и дотирана БЕХ.
БЕХ е една непазарна и непрозрачна организация, както цялата ни енергетика, няма добри иконимически показатели и "здраве" ("икономическото здраве" на дадена компания е функция най-вече на това дали тя работи в конкуретна пазарна среда) и остава в тежест на екологията, икономиката и на обществото..

https://www.actualno.com/society/marica-iztok-2-e-naj-golemijat-zamyrsitel-v-evropa-news_62395.html

Що се касае до ЛукОйл, той има естествен монопол и е и вид картел, и поради това има негативи от неговото присъствие, Апропо, емисиите от Лукойл  са също значителни замърсители на околната среда и са посочени във въпросното изследване (има го на ПДФ)..

Та какво да развиваме..

Ето идея: Образно казано ние сме една мини- Венецуела или мини-Чили що се касае до въглищата ни.. Имаме 3.2 милиарда тона промишлени запаси от лигнити, 300-400 милиона тона - кафяви вълища, и до 2 милиарда тона черни въглища; Няма да влизам в подробности и спорове, за това как да се експлоатират, с какви технологии, носейки позитиви на обществото ни, и щадейки околната среда, това е предимно инженерен въпрос, но все пак:

Ето ви един пример за технология на Сименс от която пребразува лигнитите в синтетичен натурален газ (който можеда се изполва за гориво), и различни химически продукти (амоняк, урея) с възможности за улавяне на CO2 (CO2 capture), т.е по един много щадящ начин околната среда

http://www.dvv.uni-duisburg-essen.de/download/pdf_34Fach/Siemens_P5.pdf

Вижте и броя и вида на инсталациите, показаните в материала и на картата на Сименс; Вижда се прoизводствена интаслация в Чехия (имаща запаси от лигнити) , с термална мощност 175  MGW

=======

Та какво ни пречи- мисля най-вече самите ние си пречим, с дейстията или бездействията ни..

 

 

 

 

Редактирано Ноември 24, 2017 от nik1

[Б. Киров]

Преди 14 часа, vvarbanov said:

On 11/14/2017 at 23:33, nik1 said:

Като говорим за средата  ...това за мен лично това значи че ни трябва революция за смяна на клиентилистия модел на популистките партии, управляващи в момента.  Казано направо - трябва ни Пиночет в български вариант, който да проведе необходиомите десни (либертариански) и други реформи в съдебна система, администрация (намаляване на броя на админсиртрция поне двойно, раздутата администрацията е част от клиентилиския модел) , и образование, при ограничаване на гражданските права и забрана на партиите за един достатъчен период . Ще бъдем банирани от всякъде, но имаме шанс да се смени системата;

В противен случай ще продължаваме да се спускаме надолу, залъгвайки се че следващите управляващи ще направят нещо..

Това ,първо.Без него нищо друго няма смисъл.

+++ Оттам започва и свършва всичко, това е най-важната и задължителна крачка. Всичко описано в статията на финансовия министър на Чили за 1985-89 Ернан Бучи, която беше цитирана в темата, се е случило след това. Партиите в Чили, леви, центристки или десни, са преминали през този избор на пазарна икономика и правова държава, след което редувайки се, са изпълнявали различни елементи от една обща програма за устойчиво развитие на страната. Сега Чили се радва на такова развитие и вече не е от решаващо значение дали ще управляват леви или десни, те имат своята национална рамка.

Дали ни трябва Пиночет и дали е неизбежно - според мен не, нито пък мисля, че нямаме друг алтернативен вариант, който няма да ни доведе до баниране от ЕС, ако сменим системата. Според мен, имаме такъв вариант, вече е имало такава държава в България - това е надпартийното управление през 30-те години със служебни кабинети и силна централна власт. Страната при това не е залитнала към фашистка диктатура, най-силното доказателство е спасяването на българските евреи в най-трудните години. В Европа /ЕС/ днес има две полупрезидентски републики - Франция и Румъния, - които се справят добре. Румъния с тази си форма на управление се развива много по-добре от България, точно заради постигнат надпартиен консенсус по въпросите за върховенството на закона, при това го правят демократично без никави конфликти с европейските ценности, дори са адмирирани от европейските институции. Една промяна в Конституцията не е невъзможна.

[nik1]

Преди 25 минути, Пандора said:

https://hightech.fm/2017/11/17/cheapest-electricity

Чувала ли сте какво се говори от "ядрените приятели, уппс предатели" за ВЕИ-та,

Как нищо не ставало от тях, как токът им бил скъп (Искам да доживея до края на унгарската драма с ПАКШ 2)

Разбира се ние не сме слънчево Мексико, .....но това не значи че трябва да се отказаме от ВЕИ-тата!!!

Идеята на тези "другари" е напълно прозрачна - да се демонизира ВЕИ-то в обществото, за да пристъпят към изпълнеито на пъклените си и криминални планове, обслуващи личните им икономически и електорални интереси..

 

[Пандора]

Преди 27 минути, nik1 said:

Можем да развиваме "собствтвени браншове", въпрос на желание и зрялост на обществото е..

========================

Във връзка с енергетиката:

Корпорациите могат да се разглеждат като нещо полезно, когато работят на пазарен принцип, прозрачно, и съответно иновират и инвестират, за да се задържат на пазара, спазват законите-всички, вкл и тези на ЕС, и се грижат за околната среда.. 

Примерите са пред очите ни, и ако бяхме отровени от пропагандата на популистите, можехме да ги видим..

Т.н "американските компании" иновираха най-съвременните технологии за производство на електроенергия, за редукция на вредните газови и частици , влагайки собствени средства в централите (ТЕЦ Марица изток 1 3), така че сега тези производства намалили в десетки пъти емисиите на серен диоксид , а праховите частици са  редуцирани няколко пъти чрез системи за прахово уловяване..

Ето данните в реално време на ТЕЦ „ЕЙ И ЕС Гълъбово”, (това е ТЕЦ Марица 1), собственост на AES corporation

http://aes.bg/данни-в-реално-време/

Най-големия замърсител на Европа,  обаче е ТЕЦ Марица 2 (при нея липсва прахово улавяне, макар и в последните години да намали в пъти емииите на серен диоксид) ,  ...собственост на държавната и дотирана БЕХ.
БЕХ е една непазарна и непрозрачна организация, както цялата ни енергетика, няма добри иконимически показатели и "здраве" ("икономическото здраве" на дадена компания е функция най-вече на това дали тя работи в конкуретна пазарна среда) и остава в тежест на екологията, икономиката и на обществото..

https://www.actualno.com/society/marica-iztok-2-e-naj-golemijat-zamyrsitel-v-evropa-news_62395.html

Що се касае до ЛукОйл, той има естествен монопол и е и вид картел, и поради това има негативи от неговото присъствие, Апропо, емисиите от Лукойл  са също значителни замърсители на околната среда и са посочени във въпросното изследване (има го на ПДФ)..

Та какво да развиваме..

Ето идея: Образно казано ние сме една мини- Венецуела или мини-Чили що се касае до въглищата ни.. Имаме 3.2 милиарда тона промишлени запаси от лигнити, 300-400 милиона тона - кафяви вълища, и до 2 милиарда тона черни въглища; Няма да влизам в подробности и спорове, за това как да се експолатират, с какви технологии, носейки позитиви на обществото ни, и щадейки околната среда, това е предимно инженерен въпрос, но все пак:

Ето ви един пример за технология на Сименс от която пребразува лигнитите в синтетичен натурален газ (който можеда се изполва за гориво), и различни химически продукти (амоняк, урея) с възможности за улавяне на CO2 (CO2 capture), т.е по един много щадящ начин околната среда

http://www.dvv.uni-duisburg-essen.de/download/pdf_34Fach/Siemens_P5.pdf

Вижте и броя и вида на инсталациите, показаните в материала и на картата на Сименс; Вижда се прoизводствена интаслация в Чехия (имаща запаси от лигнити) , с термална мощност 175  MG W

=======

Та какво ни пречи- мисля най-вече самите ние си пречим, с дейстията или бездействията ни..

 

 

 

 

Естествено, че нищо не ни пречи въпрос на здрав разум

Преди 2 минути, nik1 said:

Как нищо не ставало от тях, как токът им бил скъп (Искам да доживея до края на унгарската драма с ПАКШ 2)

Разбира се ние не сме слънчево Мексико, .....но това не значи че трябва да се отказаме от ВЕИ-тата!!!

Идеята на тези "другари" е напълно прозрачна - да се демонизира ВЕИ-то в обществото, за да пристъпят към изпълнеито на пъклените си и криминални планове, обслуващи личните им икономически и електорални интереси..

 

Мен повече ме притеснява ценообразуването и други допълнителни такси. Иначе да си приказват...

https://news.bg/energy/v-es-samo-balgariya-iziskva-taksi-za-vazobnovyaema-energiya-ot-moshtnosti-do-30-kw.html

[Б. Киров]

Преди 14 часа, vvarbanov said:

Трябва да се съсредоточат усилията в създаването на един качествен продукт, който да стане предпочитан пред другите на пазара.Това трябва да е нещо което приляга на националната ни индентичност, с което да станем номер едно.

Това не значи, че трябва да произвеждаме само едно нещо, но не можем дори да се опитваме, да правим всичко.Не са много държавите които могат да правят от игла до конец.

Не можем да развиваме всички сектори на промишлеността.Трябва да наблегнем и на определени клонове от науката. Ние трябва да се концентрираме и да пробием само в някое направление

Според мен създаването на качествени продукти е в сферата на бизнеса, но това може да се случва, само ако там действат правилата на върховенство на закона и няма политическа и държавна корупция. Примерът на Ретро със сирената беше класически - един производител произвежда по-качествен продукт от другите, който, ако държавата беше нормална и защитаваше правилата на пазарната икономика, щеше да пробие и да се продава на голям чужд пазар; това обаче не се случва, поради корупционен натиск на администрацията и спиране на продукта, при това уж по правилата, с нагласена спецификация - резултатът, този продукт губи шансове, защото вече влиза преетикиран като турско производство на корейския пазар. Та мисълта ми е, бизнесът ни може да прави качествени продукти, не е необходимо държавата да се занимава с това, тя не бива да пречи и трябва да осигури правна и законова рамка бизнесът да се развива и намира пазари. Останалото е работа на предприемачите.

[insighting]

Преди 57 минути, Б. Киров said:

Според мен създаването на качествени продукти е в сферата на бизнеса, но това може да се случва, само ако там действат правилата на върховенство на закона и няма политическа и държавна корупция.

Всичко зависи от релацията 'качество/цена' и адаптивното поведение на производителите. Например високите цени на нефта улесниха развитието на ядрената и слънчевата енергия. Но също така продължават да се търсят и нови източници. Ето защо пазарът на енергийните продукти е обект на специално наблюдение.

[vvarbanov]

Преди 3 часа, Б. Киров said:

. Та мисълта ми е, бизнесът ни може да прави качествени продукти, не е необходимо държавата да се занимава с това, тя не бива да пречи и трябва да осигури правна и законова рамка бизнесът да сие развива и намира пазари.

Бизнеса не може да бъде оставен сам без нормативна база, стандарти и техния контрол.Не може да се разчита, че може сам да контролира напълно производството на качествени и безопасни продукти.На него ще му дойде много(хубаво) да следи едновременно не само за своите, но и за интересите на потребителите.

Съгласен съм, че държавата не бива да пречи.Но това не е достатъчно.

Значи, не е добре чрез корупция да се толерира нечий бизнес за сметка на другите бизнесмени от бранша.Но съвсем другояче стои въпросът да се създадат приоритетни условия за производството на даден продукт.Целта е една или няколко стоки да станат конкурентно способни и да заемат трайно дадена пазарна ниша.Това не е за гол патриотизъм и престиж, а заради подобряване на търговското салдо, увеличаването на БВП.Създаването на търсен продукт гарантира сигурност и повече работни места, както и големи печалби.Като размажеш конкуренцията ти си царя.Държавите са известни с определени качествени продукти които произвеждат.Те допринасят много за БВП.За това няма спор.

Как може да стане това?Сигурно има икономисти които могат да дадат чудесни предложения.

Може би е добре да се отпуснат кредити с ниска лихва за производството на някои продукти.Да се намали данъка на тази стока.Да се намалят митата на консумативите използвани при производството.Предоставяне на евтина реклама в държавните СМИ.Изисквания за висок стандарт на марката и контрол.То ще трябва пазар и квоти в ЕС, които чиновниците да защитят така, сякаш са акционери в производството.Абе кой знае какво още рамо може да се даде.

Държавата трябва да помага за намиране на пазари.

Редактирано Ноември 24, 2017 от vvarbanov

[nik1]

В среда с със силен клиентизъм, и политически фаворитизъм и при модел Кои, според мен, някак трудно може да "изкласи" или се посочи по пътя естесвения отбор печелившия кон, "фавотира"...

."Фаворита" дори може да да избяга от тази среда .Във форума неднократно се "одума" родната ни фармация, един високотехнологичен отрасъл, Част от него се пренасочва към Италия и Щатите..Тук данъчната ставка е ниска  заплатите са ниски, и не липсват достатъчно кадри - най-вероятното за мен предположение че човекът не е сигурен утре какво ще стане с бизнеса му (мисля че го е обявявал публично, Киров го цитира)......
Показателен за мен  случаят с Дунарит, на когото  бяха отнети лицензиите , защото  "мътеше водата" на един депутат от братска партия със свързани интереси... Не вярвам че в един уж случаен момент (монентът не беше случаен, имаше поръчки, които се иззеха) службите са решили да му правят проверки ей така, защото са се досетили...

Има естествени фаворити, но те като че ли не са свързани със средата и "държавата" - IT сектора е такъв..
Той  има  нужда държавата да го подпомогне (в областта на образованието на кадри) , но "държавата" не го прави..
"Държавата" или държавата показва по-малка заинтересуваност от развитието на икономиката си (във висококотехнологичните сектори) от някои общини:

http://tez.bg/

http://www.pd.government.bg/?page_id=1583

Ролята на общината е най-силна и значитена в това  да осигурява инфрасруктурата за компаниите в региона - пътища/възли станции,комунации, неща от които компанниите имат нужда, но не тяхна работа да се занимават с това , и да бъде координатор и иунициатор.. Общината просто помага на бизнеса (няма мои, няма твои),. обратното, на това което отблъсква бизнеса

В момента Пловдив е индустриалната столица на България (според Индъстри Уоч, има се предвид и това  че най-много заети в промишлеността има в Пловдив област), и за това държавата няма особена заслуга или поне управляващите нямат роля -защото вузовете  не са тяхно "откритие"
Ако ББ беше отрявзал и една лента на някои ВУЗ, тряваше да му благодарим и за образованието, слава богу не се случвало ;),
Дължи се най-вече на кадърни и работливи общинари, на визия, желание и отдаване на каузата , (вярно е че на  "Мамин Иванчо" не му е съвсем чиста работа, но имали чист политик у нас,  участващ в управлението?) и иницитивните граждани /бизнесмени от региона..

https://www.24chasa.bg/novini/article/5970964

http://www.podtepeto.com/glasove/plovdiv-e-brandiran-kato-industrialna-stolica-na-blgariya/

Този материал е донякъде е показателен , за това което визирам, заради цитата по-долу

http://www.marica.bg/хардуерен-клъстер-отваря-врати-в-пловдив-наема-стотици-работници-news669342.html

 

Цитирай

Кметът допълни, че „Софтуерно инженерство” е новата специалност в Пловдивския университет „Паисий Хилендарски”, организирана по специална програма от Община Пловдив. Проектът е ключов не само за местната община, но по принцип за община в страната, която играе важна роля за подпомагането на индустрията. Учебната програма се финансира изцяло от общината. Новата специалност изучават 20 бесарабски българи от Украйна и още 10 от България, подбрани от участие в олимпиади. Годишната такса за обучение е в размер на 2400 лева и се поема изцяло от Община Пловдив. Тя покрива и разходите за общежитие и осигурява стипендии. Кметът Иван Тотев призова инициативата да се подкрепи и от бизнеса в региона. Той се надява догодина бройката на студентите да се увеличи, а специалността „Софтуерно инженерство” да се въведе и в други пловдивски вузове.

==============================

Мислех да зачекна този въпрос в началото на темата..България е доста интересна картина като региони и регионално развитие (и във връзка с по-горното)

България на три скорости

 

 

 

Редактирано Ноември 24, 2017 от nik1

[Б. Киров]

Преди 3 часа, nik1 said:

Има естествени фаворити, но те като че ли не са свързани със средата и "държавата" - IT сектора е такъв..

- 6 % от БВП на страната се генерира от аутсорсинг индустрията.

- през 2015 г. броят на заетите лица в аутсорсинг сектора в България възлиза на 42 000 души.

- 1.7 % от работната сила е заета в аутосорсинг, но този процент дава 6 % от БВП, с една дума секторът е 3 пъти по ефективен от средното

- 40% от работната сила в аутсорсинга са заети с разработване на софтуер, от които 11 % са на старши позиции.

- Председателят на Българската аутсорсинг асоциация Стефан Бумов допълни, че 2 400 лева е средната месечна работна заплата в бранша през 2015 г., което е близо три пъти повече от средната за страната.

- България е на девето място според Global Services Location Index за 2014 г. на анализаторската компания A.T. Kearney и е единствената европейска държава в Топ 10.

- През 2015 г. България се нарежда на 3-то място като най-привлекателна аутсорсинг локация в индекса според Business Process Outsourcing (BPO) и Shared Service Location Index на глобалната консултантска компания Cushman & Wakefield.

- България е на първо място в Европа по сертифицирани IT специалисти на глава от населението.

- България се класира трета в света по сертифицирани IT специалисти на глава от населението.

- България е в Топ 10 на страните в света с най-бърз интернет, като поддържа 8-а позиция със скорост на интернета над 32 МБ/сек. В Европа е на 5-о място.

http://www.outsourcinginbg.com/bg/outsourcing/map/1185

И всичко това е станало без помощта на държавата. Само ще отбележа тук, че всичко което е постигнал като първоначален успех Сингапур е аутосорсинг, изнасяне на чуждо ноу-хау на местна почва, това е богатството на Сингапур и досега, квалифицираната работна ръка като държавна политика.

Национално безотговорно е  тази българска асоциация за аутосорсинг да е инициатива на частни организации и лица, а не държавна политика и то с най-голям приоритет. При три пъти по-голяма ефективност от средната и великолепна стартова позиция, оставена на свободно падане.

 

[Б. Киров]

Преди 10 часа, Б. Киров said:

- 6 % от БВП на страната се генерира от аутсорсинг индустрията.

- през 2015 г. броят на заетите лица в аутсорсинг сектора в България възлиза на 42 000 души.

- 1.7 % от работната сила е заета в аутосорсинг, но този процент дава 6 % от БВП, с една дума секторът е 3 пъти по ефективен от средното

- 40% от работната сила в аутсорсинга са заети с разработване на софтуер, от които 11 % са на старши позиции.

- Председателят на Българската аутсорсинг асоциация Стефан Бумов допълни, че 2 400 лева е средната месечна работна заплата в бранша през 2015 г., което е близо три пъти повече от средната за страната.

- България е на девето място според Global Services Location Index за 2014 г. на анализаторската компания A.T. Kearney и е единствената европейска държава в Топ 10.

- През 2015 г. България се нарежда на 3-то място като най-привлекателна аутсорсинг локация в индекса според Business Process Outsourcing (BPO) и Shared Service Location Index на глобалната консултантска компания Cushman & Wakefield.

- България е на първо място в Европа по сертифицирани IT специалисти на глава от населението.

- България се класира трета в света по сертифицирани IT специалисти на глава от населението.

- България е в Топ 10 на страните в света с най-бърз интернет, като поддържа 8-а позиция със скорост на интернета над 32 МБ/сек. В Европа е на 5-о място.

http://www.outsourcinginbg.com/bg/outsourcing/map/1185

И всичко това е станало без помощта на държавата. Само ще отбележа тук, че всичко което е постигнал като първоначален успех Сингапур е аутосорсинг, изнасяне на чуждо ноу-хау на местна почва, това е богатството на Сингапур и досега, квалифицираната работна ръка като държавна политика.

Национално безотговорно е  тази българска асоциация за аутосорсинг да е инициатива на частни организации и лица, а не държавна политика и то с най-голям приоритет. При три пъти по-голяма ефективност от средната и великолепна стартова позиция, оставена на свободно падане.

 

Още малко информация по темата аутсорсинг:

България от 3-та позиция през 2015 е отишла на 15-та през 2017, но по-интересното за мен са критериите "финансова атрактивност", "квалификация и наличие на кадри" и "бизнес климат" въз основа на които се прави цялостна класация. Сравнете тези отделни показатели между САЩ и България, например, за да видите къде са силните и слабите ни страни.

 

[nik1]

Американската Sibiz (Сайбис) инвестира в България и създава IT технологичен център

http://www.capital.bg/specialni_izdaniia/regionalen_biznes/2016/10/06/2839328_amerikanskata_sibiz_zapochva_da_stroi_ofis_za_15_mln/

............

"Стената" която се задава е:  "Трябват ви хора,оправяйте се" (звучи ли ви познато)

http://www.capital.bg/politika_i_ikonomika/bulgaria/2016/04/08/2739104_novata_industriia_na_bulgariia/

Трябват ви хора? Оправяйте се

Безпомощен да промени старата образователна система, бизнесът в Пловдив изгражда своя собствена

 

КЦМ е започнало активно да обучава хора, за да има откъде да набира работници. 240 млн. долара инвестиции в нови машини налагат това.

 

Навън е 30 градуса, а в заседателната зала на кметството в Пловдив е дори по-топло.
Това не пречи вътре да са се събрали директори на техникуми и представители на фирми. Всички те слушат представяне на проект на швейцарската програма, който ще дава пари на технически училища, за да въведат дуалната система на преподаване, която съчетава практическа технологична част с традиционно образование. "Това е четвъртата такава среща, на която съм бил, вдига рамене представител на един от най-големите инвеститори в района. Много приказки, малко действия." Той, а и много други казват, че са опитвали многократно да работят с техникумите в града. Парите не са проблемът в случая. Бизнесът тук е готов да плаща достатъчно, за да получи кадри. Проблемът е всичко останало - начинът на преподаване, учебната програма, интересът към тези училища.

Голямата дилема на Пловдив не е, че образованието е изостанало драматично от реалната икономика. Това е факт навсякъде в България. Голямата дилема е, че икономиката е дръпнала толкова бързо и толкова много, че вече няма търпение да чака образованието да я настига, защото я спъва. И е открила начин да не го прави.

Като не става с вас, покрай вас

На 20 км от залата в центъра на Пловдив е дори по-задушно, защото е в полето преди Асеновград, където маранята трепти над издигащите се впечатляващо високо комини на КЦМ - Комбинатът за цветни метали. Никола Добрев, двигателят на приватизираното преди доста време предприятие, което сега е в основата на зона "Куклен", обяснява причините за успеха му. "Преди десетина години си направихме анализ за развитието на човешкия капитал в дългосрочна перспектива и стигнахме до извода, че всички външни фактори - демографски, икономически, стремежът за излизане от страната на младите хора - крият сериозна опасност да изпаднем в дефицит на кадри от операторско равнище. Появиха се голям брой финансисти и икономисти от най-общ характер", казва Добрев с леко пренебрежение. "Но откъм специалисти със средно техническо образование нито държавата, нито регионът има поглед. А този проблем каца при нас много бързо", обяснява той и дава за пример 240 млн. долара инвестиции в нови машини и технологии, които някой трябва да управлява.

През 2005 г. Добрев отива на среща в бившия техникум по цветни метали в Асеновград, който е професионална гимназия "Иван Асен II". "Тя запази някакъв технически уклон, но нещата се разпиляваха. Трябваше да се сложи ред. Казахме им какво мислим, за да видим къде се срещаме", обяснява Добрев.

Оказва се, че се срещат в мнението си за проблема, но не и за решението. "Програмите за образование въобще не се вписваха в нашите интереси - механо, електроника и автоматизация и технологична. Те имаха много обобщено и опростено преподаване, където не се даваше възможност на хората да вникнат в тях. Министерството ни каза, че не може да променим програмите." Тогава КЦМ отказали да се занимават с министерството и направили собствена програма за три паралелки, за всяка от интересуващите ги дейности. Тя се явява допълнителна към образованието в техникума, но фирмата предложила допълнително заплащане на учителите в програмите и стипендии на най-добрите ученици. Добавила към това летни лагери с още интерактивно обучение - безплатно. Резултатът бил изключително добър. "В началото идваха средно качество ученици. След две години, като видяха, че е реална помощ, започнаха да идват само отличници." Това се превърнало в друг риск - идеята на програмата била да привлича 25% от завършилите в компанията. Повече отличници значи повече такива, които продължават нагоре в университет и съответно - по-малък шанс да се върнат да работят в КЦМ. Компанията обаче се справила и с това, като допълнила критериите, за да привлича такива, които имат интерес да останат. В момента 90 души учат в трите паралелки, като мнозина се реализират в други обекти в зоната.

Празни техникуми - празни заводи

КЦМ е може би най-впечатляващият пример, но не е единственият. Най-големият германски инвеститор в Пловдив - Liebherr, се е отказал въобще от услугите на българското средно образование. През 2009 г. компанията отвори собствен обучителен център за 12 души годишно. Запознат с решението им тогава източник обясни, че на управлението на компанията им е писнало да чакат координация с министерството и техникумите, след като цяла година са се опитвали да се договорят. В центъра, който са изградили, хората минават през обучение по всичко от металообработка, пневматика и хидравлика до социални умения. След като завършат и положат изпит (който продължава 8 часа), могат да започнат да управляват поточни линии за 2-3 млн. евро. В момента вече Liebherr обучават и за други компании, които идват в зоната и имат нужда от подготвен технически персонал на средно ниво.

Без такива специални обучения, които могат да си позволят само най-големите, има много проблеми с работната ръка, казва Микаел Амицбьол, който притежава собствен шивашки цех и също така е бил представител на датската компания Viking. Тя дойде преди две години да произвежда спасителни лодки, салове и жилетки и в момента изнемогва в търсене на достатъчно персонал. "Тук липсва много в образованието. Не само професионални умения, ами и умение за комуникация, екипна работа, езици, отговорност и т.н. Така че много компании знаят, че трябва да инвестират в обучение. При нас предлагаме езици два пъти вечерно безплатно, също така обучения в т.нар. меки умения.

Липсата на каквато и да било гъвкавост в образователните програми е едно на ръка. Но средното техническо образование куца не на шега - броят на завършилите в тези училища, бивши техникуми, намалява непрекъснато. От над 190 хил. през 2000 г. сега в такива училища, включително спортни, учат около 140 хил. По-трагична е ситуацията със завършващите - от 46 хил. броят им се е сринал на 26 хил. за миналата година. Част от причините са, естествено, демографски - има по-малко деца. Но това показва, че отвъд финансите и остарялата техника на преподаване има по-голям проблем, признава и директорът на Професионалната гимназия по машиностроене в Пловдив Кирил Саксанов след срещата в общината. "Имах 1200 ученици през 2008 г., сега са 200. Какво да направя, приемът пада непрекъснато. Родителите предпочитат езикови гимназии. Трябва да се направи някакъв вид реклама", казва Саксанов. Той посочва, че в момента цикълът е хора, които са завършили други училища, но са безработни, идват, за да се обучат и да започнат работа. Всеки техникум тук работи с предприятие - този на Саксанов има за основен партньор българските "Макском", които произвеждат колела.

Решението на проблема със средното образование според фирмите е министерството да прехвърли част от техническите училища на общината, като ги задължи да покриват минимален стандарт, а останалата част от програмата да бъде специализирана според нуждите на местната индустрия.

В опит да търсят работници, големите компании вече стигат в окръг от 50 км около зоната

ТУ тук, ТУ там

С висшето образование ситуацията е малко по-различна, но не прекалено. Пловдив има над 36 хил. студенти, но това далеч не значи, че цялото това войнство става за нуждите на индустрията. Клонът на Техническия университет разбираемо се ползва с най-висок рейтинг, като почти няма сериозен производител, който да не е в някакъв вид партньорство с тях. Но и там има проблеми. Компанията за чипове Sibiz, които са тук отдавна, например обясняват, че пращат специалистите си да изнасят лекции в университета и да се опитват да привличат хора, но сътрудничеството стига само дотам. "Абсолютно невъзможно е да промениш каквото и да било в системата. Все още има хора на по 70 години, завършили в Москва, които преподават по стари руски учебници", казва Радослав Дервишев, който управлява компанията в Пловдив. Те са решили да подходят към проблема по подобен начин на останалите - изграждат собствен обучителен център, помещаващ се в новата им сграда, която трябва да е готова догодина. В него ще преподават собствените специалисти на Sibiz, както и гост-лектори, програмата ще е насочена към студенти с технически профил или дори напреднали ученици, които сега завършват. От 3 до 5% от годишния бюджет на компанията ще отиват за тази дейност, казва Дервишев.

Според него основен проблем е, че ТУ - Пловдив, е филиал и не може да бъде напълно автономен в решенията си от София, а ситуацията в града е доста различна. Но е очевидно, че нещата се променят. От октомври миналата година например филиалът е започнал отново платен прием на задочници по четири специалности: "Машиностроителна техника и технологии", " Автотранспортна техника", "Машиностроене и уредостроене" и "Мехатроника". Това става след 10 години прекъсване и се дължи на пет компании - "Шети България" ООД, ЗММ "Металик", "Оптико-механичен завод" ООД, "Доев" ЕООД и "Механикс груп", които поемат разходите за обучението на работниците си, ако това няма да ги откъсва от производството.

Градът отдавна е узрял за клон на международен университет, който да привлича студенти и от чужбина и да предлага обучение в инженерни области, смята и зам.-кметът Стефан Стоянов. Общината работи активно за търсенето на такива възможности, но това не е лесна задача и изисква време. "Пловдив изостана в генерирането на кадри", констатира Дервишев. Интересен факт е, че една от причините да не могат в момента да се привличат добри специалисти от чужбина за нуждите на заводите е липсата на училище с международен стандарт, каквото в София например е Американският колеж.

 

 

Редактирано Ноември 25, 2017 от nik1

[nik1]

Приказката, заплахата и надеждата "Тракия"

Индустриалната зона край Пловдив

http://www.capital.bg/politika_i_ikonomika/redakcionni_komentari/2016/04/08/2739286_prikazkata_zaplahata_i_nadejdata_trakiia/

 

 

 

 

 

 

 

Нула цяло и нула. Толкова е направила държавата за индустриалния клъстер, който в момента бумти на 140 км от София по магистрала "Тракия". Това е оценката на един от най-големите инвеститори там, който, разбираемо, не иска да се афишира.

Всъщност това е добра новина. Тя доказва, че въпреки пропагандата на еврофондовете най-хубавите неща в една пазарна икономика се случват не "отгоре" и решено в някой прашен кабинет, а по нормалния бизнес начин.

В случая заслугата е на няколко много инициативни предприемачи, на няколко смели инвеститори и на хиляди хора, които работят за успеха на вече над сто предприятия в зоната около Пловдив.

Данъците, членството в ЕС, подобряването на инфраструктурата (донякъде), разбира се, работят в полза на този процес. Но това е измазване на вече построена сграда. Истинската помощ трябва да е там, където държавата може да има най-голям ефект - в системи като образованието. Защото сгради и халета се правят с пари, но хора - не. И защото това са дългосрочни решения, които влияят на икономиката десетилетия напред.

Приказката "Тракия" в момента е много близо до момента, в който ще започне да се задъхва от липсата на кадри и потенциал. И просто няма да има откъде да ги намери. Това всъщност е умален модел на бъдещето на България. Демографският потенциал и разкапването на образованието са бавни процеси, но когато навлязат в решителната си фаза, е късно да бъдат обърнати и трудно да бъдат решени.

Така че "Тракия" е урок: в един момент периодът на "строиш и почваш" свършва и започва този на "няма хора". А ние не ги създаваме, нито привличаме, във всеки един смисъл. Но "Тракия" е и надежда - ако успеем да се поучим и да намерим решение там, то може би ще има полза за всички.

 

Редактирано Ноември 25, 2017 от nik1

[nik1]

Как се става IT специалист

Софтуерните академии предлагат алтернатива на образованието по информационни технологии в университета

 

 

 

 

 

Текстът е част от специалното издание "Образование" на "Капитал".

 

 

През пролетта на 2014 г. бившият зъботехник и баща на две деца Евстати Зарков работи на пълен работен ден като асистент на търговския директор в компания за търговия и внос на храни на едро. Решава да смени изцяло професията си и започва да учи в Софтуерния университет "СофтУни". Обучението му тръгва от нулата. Два месеца по-късно вече е младши програмист в софтуерна фирма. А днес - PHP & JavaScript разработчик в същата компания.

Историята е истинска, но е само един от многото възможни пътища, които софтуерните академии отварят. Според преподаваните умения, времетраенето на курсовете и потенциала за започване на работа след тях "Капитал" открои най-общо три типа IT обучения. Първите са по-скоро скъпи и обещават да ви научат да програмирате на някой определен език за около 3-4 месеца. Вторите са организирани от компаниите, на които им липсват кадри, доста са масови и обикновено безплатни, а най-добрите курсисти получават работа. Третата разновидност са масови и продължителни обучения на достъпни цени, които често съществуват в сътрудничество с IT компании и шансът, ако завършите да си намерите бързо работа, е доста голям. Разбира се, всичко зависи и от времето, което вложите в обучението си.

Алтернатива на университета

"Започнахме да обмисляме идеята за софтуерна академия, защото осъзнахме, че университетите не произвеждат специалистите, от които компаниите имат нужда", категоричен е Светлин Наков, основател на "СофтУни". Висшите училища предлагат остаряла теория, а бизнесът търси практици в съвременните технологии и инструменти, смята Наков. В момента и на държавно ниво текат политики за насърчаване на обучението на софтуерни специалисти. Единият начин предвижда разширяване на приема на студенти в технически специалности в университетите, а вторият - раздаване на ваучери за обучение в реално работещи фирми.

"Всички имат огромен недостиг на кадри. Хора има, нo не и качествени", допълва Наков и е убеден, че затова е необходима алтернатива. Освен това според него софтуерно инженерство не трябва да се преподава от хора, които са извън бизнеса повече от две години. Просто защото технологията се изменя твърде бързо. В алтернативните академии рядко има типични преподаватели. "Невинаги са и хора с висше образование, но са такива, които знаят кое как се прави", коментира Наков. Голяма част от тези школи и академии нямат лиценз от Националната агенция за професионално образование и обучение (НАПОО), поради което за системата не са съвсем легитимни учебни заведения. Това обаче не им пречи да са неделима част от IT бизнеса в България.

Разбира се, качеството на обученията варира, а най-лесно се различават по цената, продължителността и перспективите на курсовете.

Първият тип академии са с продължителност от 3-4 месеца, струват между 500 и 1000 лв. и се провеждат в малки групи. Там се преподават строго специализирани теми - програмиране на java, работа с Photoshop, мрежи. Проблемът с този тип обучения е, че времето е недостатъчно, за да се усвои цялата материя, затова и успеваемостта често е ниска. При високо ниво на лична мотивация обаче курсистите имат шанс да придобият тясно специализирани знания в конкретна област. Пример за такива академии са "Софт интелект"и "Прагматик ИТ център".

Вторият тип обучения имат за цел да попълнят липсващите кадри в големите софтуерни компании. При тях се залага на масовост и безплатно обучение - записват се много хора, а най-добрите 1-3% се назначават в съответната компания. Останалите, които не получат директно място, отиват на пазара на труда, където според статистиката не остават дълго. Целта на тези академии е да създадат малък брой топ специалисти.

"Академията на Телерик" е пример за такава инициатива. Тя предлага едногодишна интензивна програма по софтуерно инженерство и започва обучението почти от нулата. Кандидатстването е с мотивационно писмо, биография и приемен изпит с въпроси по IT и английски, обясняват от академията. Всеки курсист може да избере професионално направление уеб front-end разработка, разработка на уеб и мобилни приложения, автоматизирано тестване и др. Досега през "Академията на Телерик" са преминали около четири хиляди души, а в края на март обучение са започнали нови 760. За желаещите да се включат още не е късно - курсисти се приемат и за юли. Перспективите за намиране на работа след преминаването през "Телерик" не са за подценяване. Въпреки че компанията наема по-малко от 6% от завършилите курсисти, за успешно преминалите обучението пазарът на труда предлага много възможности.

Около 87% от завършилите програмата "ИТ таланти" на "Империя онлайн" започват работа като програмисти до три месеца. Ако са специалисти по java, успеваемостта е 100%, споделят от компанията. И там моделът е масов прием - на сезон има по 234 места, а курсовете започват през май и през октомври. Обучението е безплатно, с продължителност от 5 месеца и много интензивно. Кандидатите преминават през два кръга на селекция чрез тестове, където се измерват логичното и аналитичното им мислене. Финалният етап е разговор с отдел "Човешки ресурси". За последните два сезона кандидатствалите са шест хиляди, а приетите - около 550, допълват от "Империя онлайн". Обучението протича в групи от по 20-25 души. Няма изискване за начално ниво, което позволява преквалифицирането от съвсем друга професионална област. Инициативата на "Империя онлайн" е отворена и за всички компании, които искат да бъдат партньор - има около 60 такива, което е и плюс за курсистите. Така за завършващите възможностите да започнат работа са още по-големи. Сред партньорите на академията са Trader.bg, Fadata, Nemetschek, Software AG, EPAM, pCloud, Mobisystems, Paysafe и др.

Стаж и обучение в едно

Някои софтуерни компании пък предлагат комбинация между стаж и обучение, като ползата за тях отново е възможността да попълнят липсващите им кадри, а за курсистите - достъпът до хора, които имат ясна представа за пазара, и уменията, които той изисква. Такава инициатива е Talent Boost на VMware, която започна през 2015 г. Обучението е безплатно и трае шест седмици. Кандидатите преминават през сериозна селекция - изискват се умения по програмиране и владеене на английски, решават се тестове и се провежда интервю. Кандидатстването е през април, а най-добре представилите се курсисти имат шанс да получат работа в най-големия център за разработки на компанията в региона - този в София. Курсовете се водят от служители. Според изпълнителния директор на "VMware България" Диана Стефанова именно работещите в компанията са направили цялата програма за обучението, защото са видели от какво има нужда на пазара. Подобни са и обученията на "Софтсърв", както и стажантската програма на "Мусала софт".

Третият тип извънуниверситетски обучения са също масови, но продължителността им е доста по-голяма. При тях се започва от нулата, преминава се през основи на софтуерните науки, за да се стигне до тясна специализация. Към тази група се причислява "СофтУни", където месечно около 1800 заинтересувани започват предварителния курс. Той има за цел да покаже на потенциалните кандидати какво представлява програмирането и да ги подготви за евентуален приемен изпит. Подготвителният курс е безплатен, а обучението след това струва 480 лв. на модул за присъствена форма и наполовина по-малко за онлайн програмата. През 2016 г. се очаква през залите на академията да преминат около 20 хил. кандидат-програмисти, а според статистиките на Светлин Наков около 3% от тях ще излязат специалисти след тригодишното интензивно обучение. "СофтУни" има четири приема на година - през март, май, септември и ноември.

Обучението дава възможност за задълбочено изучаване на различни специалности и идеята му е да доведе до започване на работа в желаната област. Университетът си партнира с повечето компании от софтуерния бранш в България, което отваря широки врати за мотивираните завършващи. В допълнение "отличниците" получават директна препоръка за работа. За онези, които държат на официална диплома за висше образование, също има вариант - след завършване на "Софт Уни" и още една година обучение в партньорско висше училище. Партньори на академията в момента са Колеж по маркетинг мениджмънт и предприемачество в София, Варненски свободен университет и Бургаски свободен университет.

Така за желаещите да попаднат в най-бързо развиващата се индустрия в България възможностите са много. Задължителен критерий за успех обаче е старанието и най-вече достатъчното време. Защото макар да има и бързо преквалифицирали се хора като Евстати Зарков, за програмирането трябват време, упоритост и последователност.

Кои компании и академии предлагат софтуерни обучения Империя онлайн ООД Кабината ТехноЛогика Ай Би Ес България SAP Samsung Microsoft Тим ВИЖЪН България Musala Soft Muffin at school Софтуерен университет (СофтУни) Vratsa Software School Aкадемия на Телерик Академия Зариба MentorMate Convergys Правец компютри ООД New Horizons Bulgaria IT-Academy.BG TrainSoft ITCE School of Robotics Robopartans Hack Bulgaria SoftAcad VМware IPT Soft Intellect Аула.бг ЦПО "Експерт" Swift Academy GFK България Компютърна академия IT STEP Google – Дигитален гараж Кан Академия MindHub ЕдуТехФлаг ЦПО КОМП Източник: eSkills for jobs 2016

Редактирано Ноември 25, 2017 от nik1