Отиди на
Форум "Наука"

Recommended Posts

  • Потребители
Публикува
Преди 29 минути, nik1 said:

Американската Sibiz (Сайбис) инвестира в България и създава IT технологичен център

Собственикът на американската Сайбис е българинът Радослав Дервишев, възпитаник на Математическата гимназия, основал фирмата си за проектиране на процесори през 2003 в Калифорния, Силиконовата долина. В известен смисъл пловдивският му офис-академия е своеобразен реекспорт на бизнес България-Калифорния-България:). Ето какво казва той по този повод в друго интервю:

"Когато решава да създаде български офиси, Дервишев открива наведнъж два – в София и в Пловдив. „Екипът в София беше по-подготвен и с по-добри компютри. В Пловдив нямаше подготвени експерти и техника, но за сметка на това хората бяха по-амбицирани“, припомня си успелият специалист. В крайна сметка след време той закрива софийския офис на Sibiz и се фокусира върху пловдивския. 
„Големият проблем у нас е, че липсват кадри“, признава Дервишев. Но това  със сигурност не е непреодолима пречка, според него. И той се заема с обучението на хората. Инвестира в лаборатория по проектиране в ТУ – филиал Пловдив, изнася лекции и наема студенти на стаж. Към момента в пловдивския офис работят около 50 човека, има и десетина стажанти. 

Sibiz отклонява доста поръчки по една проста причина – липсват достатъчно специалисти. Именно затова в бъдещия офис-център ще има база за подготовка на бъдещи служители. 

На въпроса дали компанията му има клиенти от България, Дервишев отговаря, че у нас нямаме производители на компютри, таблети, смартфони. Така че – не, Sibiz няма български клиент. В България не си струва да се създаде и завод производител на хардуерни компоненти, защото тази дейност е с ниска норма на печалба и се изпълнява от по-слабо платени работници, каквито светът е открил в Азия. 
У нас си струва да развиваме високите технологии, които носят висока принадена стойност."

http://podtepeto.com/defile/uspeliyat-v-sash-plovdivchanin-rodi-dervishev-izgrazhda-10-etazhen-it-centr-do-metro/

Но пак си мисля, може и да не съм прав, че държавата ни е длъжник на такива инвеститори, тя трябва да ги търси буквално със свещ из целия свят и да прави всичко възможно те да се завърнат.

 

  • Мнения 479
  • Създадено
  • Последно мнение

ПОТРЕБИТЕЛИ С НАЙ-МНОГО ОТГОВОРИ

ПОТРЕБИТЕЛИ С НАЙ-МНОГО ОТГОВОРИ

Posted Images

  • Потребители
Публикува (edited)
1 hour ago, Б. Киров said:

Собственикът на американската Сайбис е българинът Радослав Дервишев, възпитаник на Математическата гимназия, основал фирмата си за проектиране на процесори през 2003 в Калифорния, Силиконовата долина. В известен смисъл пловдивският му офис-академия е своеобразен реекспорт на бизнес България-Калифорния-България:). Ето какво казва той по този повод в друго интервю:

"Когато решава да създаде български офиси, Дервишев открива наведнъж два – в София и в Пловдив. „Екипът в София беше по-подготвен и с по-добри компютри. В Пловдив нямаше подготвени експерти и техника, но за сметка на това хората бяха по-амбицирани“, припомня си успелият специалист. В крайна сметка след време той закрива софийския офис на Sibiz и се фокусира върху пловдивския. 
„Големият проблем у нас е, че липсват кадри“, признава Дервишев. Но това  със сигурност не е непреодолима пречка, според него. И той се заема с обучението на хората. Инвестира в лаборатория по проектиране в ТУ – филиал Пловдив, изнася лекции и наема студенти на стаж. Към момента в пловдивския офис работят около 50 човека, има и десетина стажанти. 

Sibiz отклонява доста поръчки по една проста причина – липсват достатъчно специалисти. Именно затова в бъдещия офис-център ще има база за подготовка на бъдещи служители. 

На въпроса дали компанията му има клиенти от България, Дервишев отговаря, че у нас нямаме производители на компютри, таблети, смартфони. Така че – не, Sibiz няма български клиент. В България не си струва да се създаде и завод производител на хардуерни компоненти, защото тази дейност е с ниска норма на печалба и се изпълнява от по-слабо платени работници, каквито светът е открил в Азия. 
У нас си струва да развиваме високите технологии, които носят висока принадена стойност."

http://podtepeto.com/defile/uspeliyat-v-sash-plovdivchanin-rodi-dervishev-izgrazhda-10-etazhen-it-centr-do-metro/

Но пак си мисля, може и да не съм прав, че държавата ни е длъжник на такива инвеститори, тя трябва да ги търси буквално със свещ из целия свят и да прави всичко възможно те да се завърнат.

 

+++

Не исках да захващам тази темaтика в темата, защото щеще да предизвика отново спор..

Компютрите, таблетите и дислейте, както и хардуерните компонентите се водят Hi-tech, но мисля че е безпредметно да наблягаме на тях.

-те са с малка норма на печалба

-не можем да се конкурираме с източноазитските производители

Последното не се дължи само на ниската цена на труда в Източна Азия но и на организационна и обща култура..

ПС

Както споменах в темата , през последните 20 години работих в компания с Hi-tech произвоство (високия и среден Hi-tech).
Според мен в един по-дълъг период според мен компанията няма да може да издържи на източноазиатската конкуренция..
Бившият (покоен вече) СЕО имаше идеи да смени приоритетите/фокуса от R@D и производство към R@D, тестване, "поевропейчване" и сертифициране на аналогични китайските изделия за западния пазар (това са дейности  които също изискват много развит  R@D и knowledge), но нормата на печалба е по-висока, Топката е вдигната по-високо. Новото ръководство не искаше да да поема рискове и се отказа от тази голяма и рискова иновация.

Може да се види колко печели Епъл от продажбата на айфоните (на западния пазар), които се произвеждат (като компоненти) и сглобяват изцяло в Китай, и колко остава за Foxconn (който всъщност дори не китайска компания, а е тайванска,) и за китайските служители/работници.. По мои спомени, съотношението е около 3/1 в полза на Епъл.

Ето с какво с трябва да се конкурираме, ако искаме да станем производители на компютри, таблети, айфони и дисплеи, или хардуерни компоненти:

http://www.capital.bg/biznes/kompanii/2010/05/28/908056_malkata_taina_na_gigantskata_fabrika/

 

Цитирай

 

Малката тайна на гигантската фабрика

Поредица самоубийства в китайски IT завод шокира света

 
 
 
 
В Шънджън работят 420 000 души. Много често те не знаят дори името на човека до тях

В Шънджън работят 420 000 души. Много често те не знаят дори името на човека до тях

 
Ако сте собственик на iPhone, iPad, Sony Playstation 3, Microsoft Xbox или Nintendo Wii, по всяка вероятност "джаджата" ви идва от огромния завод в китайския град Шънджън. По местните стандарти Foxconn не е лош работодател. Въпреки че не раздава високи заплати, тайванският хайтек производител осигурява служителите си, дава им евтина храна и квартира и плаща извънреден труд. Но поредица от самоубийства в предприятието на компанията в китайската икономическа зона Шънджън привлече вниманието на света към условията за работа на нововъзникващите пазари, които доставят на глобалните потребители едни от най-желаните технологични играчки.

В ранната утрин на 25 май 19-годишният Ли Хай скача от покрива на общежитието си, а само ден по-късно същото прави и 23-годишният Хан - дванадесетият опит за самоубийство в завода на Foxconn само през тази година при едва двама оцелели. Критиците на компанията отдавна предупреждават, че работещите в огромния производствен комплекс, даващ работа на немислим по света персонал - 420 000 служители (не е грешка!), са подложени на непоносими трудови условия. "Foxconn си е създал репутация на работодател с желязна дисциплина. Мястото е тежко за работа и човек трябва да е корав, за да издържи", коментира пред Christian Science Monitor Джефри Кротъл, говорител на хонконгската организация China Labour Bulletin, която следи условията за труд в Китай.

Тери Гоу, основател на компанията майка на Foxconn - Hon Hai Precision Industry, продължава да настоява пред медиите, че групата не експлоатира служителите си. "В заводите ни не се леят кръв и пот", заяви магнатът. Представители на компанията отвориха за журналисти вратите на комплекса в Шънджън, в който те видяха нови жилищни блокове, супермаркети и басейни.

Но репортер от местния вестник Southern Weekly успял да работи под прикритие цял месец в завода и разкрива коренно различна картина: работниците са принудени да стоят прави в продължение на осем часа на поточна линия без почивка и без да говорят помежду си. Според журналиста много от тях спели по девет в стая и не знаели дори имената си, тъй като не прекарвали много време заедно. Основната заплата е 900 юана (130 долара) на месец за осем часа работа шест дни в седмицата. Но при още допълнителни 30 часа работа на седмица скачала до 2000 юана (295 долара). Екип на Financial Times беше допуснат да снима и да интервюира служители и думите на един от тях много точно показват какви са настроенията в предприятието. "Постоянно сме подложени на натиск. Понякога всичко е толкова безсмислено, че искам да избягам", казва служителят в логистичния отдел Лу Пенгуо.

Обвиненията към Foxconn в

тормоз над персонала

не са от тази година. През 2009 г. широка публичност предизвика самоубийството на Сун Данюн, който също скочи от покрива на блок в заводския комплекс. Младият служител отговарял за транспортирането на прототипи на новия iPhone. Тези предварителни модели са една от най-добре пазените тайни в индустрията, тъй като производителите не искат конкурентите им да се доберат до дизайна и характеристиките на бъдещия им хит. През юли Сун съобщил на мениджърите, че един от 16-те прототипа е изчезнал. Отделът за сигурност на Foxconn веднага започнал разследване, а три дни по-късно Сун скочил към смъртта си. Негови приятели обявиха пред местната преса, че младият човек е бил държан затворен и е бит, а домът му е бил претърсван от служители на Foxconn. Никой не може да каже какво точно е станало и дали Сун не е бил "самоубит", каквито спекулации имаше в китайските и тайванските медии. А и преиграването от страна на Foxconn не е изненадващо, тъй като изтичането на информация от завода може да струва загубата на клиент като Apple. След смъртта на Сун семейството му получи компенсация от 44 хиляди долара от Foxconn, а приятелката му - подарък лаптоп на Apple. 

През февруари тази година Reuters обяви, че репортер на агенцията е бил малтретиран от охранители на Foxconn. Журналистът се опитвал да снима отвън завода на компанията, когато бодигардовете го подгонили и се опитали да го вкарат в своя кола. След като повикал полиция, охраната била принудена да му се извини. Полицаите го попитали дали иска да подаде оплакване, но добавили, че Foxconn има "специален статут пред местните власти".   

Всъщност именно ролята на мултинационалните компании, за които работи Foxconn, попада все повече в светлината на прожекторите. Западни синдикални организации призоваха водещите производители на електроника да следят изкъсо подизпълнителите си. В доклад на Центъра за изследване на мултинационалните корпорации се казва, че правилата за контрол над компании като Foxconn не дават резултат. Въпреки че Apple извършва годишни одити на доставчиците си, компанията не разкрива информация от проверките, като се позовава на търговска тайна. В доклада си за 2010 г. Supplier Responsibility Report групата обяви, че 65% oт проверените 102 предприятия изплащат "заслужени" възнаграждения и бонуси на служителите си, но не стана ясно дали Hon Hai Precision Industry и дъщерният китайски завод са сред тези производители. В стара проверка на Apple в Шънджън от 2006 г. се казва, че комплексът има всички удобства на малък град: жилища, болница, супермаркети, игрища, басейни и интернет кафенета. "Не открихме данни за принудителен извънреден труд, но седмичният лимит на Apple от 60 работни часа е бил редовно надхвърлян", се казва в доклада. Въпреки изводите в този документ

никакви мерки

не са били предприети от страна на американската компания към ограничаване на практиките в завода. След последното самоубийство през тази седмица говорителката на Apple Джил Тан заяви, че гигантът е притеснен от последните случаи.

Във Foxconn започнаха широка кампания, за да покажат, че се грижат за работниците си. Тайванската група нае психоаналитици. И монаси, които да изгонят злите духове от завода. Разстроените служители вече могат да се обаждат на отворена линия, на която получават съвети и всякаква друга професионална помощ. Но според тайванска телевизия Foxconn вече принуждава служителите си да подписват документи, в които обещават да не отнемат живота си. Производителят дори опъна мрежи около високите си сгради, за да предотврати нови самоубийства.

Подобни направо отчаяни мерки са обясняват с факта, че Hon Hai Precision Industry дължи голяма част от приходите си на големите поръчки от Apple, Sony, Nintendo, HP, Dell и др. и има интерес да остави "покрити" всякакви теми за погазване на човешките права. След новината за последното самоубийство акциите на компанията се сринаха с над 7% (виж графиката) заради опасенията на инвеститорите, че някои фирми могат да се откажат от услугите на Foxconn. Засега не се забелязва подобно нещо. Печалбата на групата се покачи с 35% през първото тримесечие до 568 млн. долара при приходи от 5 млрд. долара. "Все още няма някаква конкретна реакция от клиентите на Foxconn. А и никой не казва жертвите точно по кои проекти са работили", казва пред британския в. Telegraph Eдуард Йен, анализатор в UBS. Също не бива да се забравя, че компании като Apple са притиснати от сроковете. Дружеството отложи с около месец европейския дебют на таблета си iPad заради огромното търсене в САЩ. По тази причина всички заводи, които произвеждат хитовия продукт, работят на пълни обороти.

Нехуманното отношение към работниците в Шънджън предизвика редица призиви за бойкот на продуктите на компаниите, които са клиенти на Foxconn. "Замислете се, когато си купувате най-новата играчка на някой от тези гиганти", обяви известен блогър. В същото време друг признава: "Ние създадохме Foxconn със стремежа си към безплатни телефони, лаптопи за 500 долара и 60-инчови LCD телевизори за 1000 долара. Не е Стив Джобс лошият, който принуждава с камшик тези хорица в Китай да работят по-бързо. Не, просто тези служители се нуждаят от работата." Сега въпросът е кога и как ще се промени индустриален Китай?
 
Натиск
Над 10% от китайското население от 1.4 млрд. души са мигранти от селските райони, които търсят препитание в мегаполисите. Тези хора често са наричани новата работническа класа и са предпочитани от работодателите заради по-лесната си адаптация. Много от тях имат високи очаквания от пристигането си в големия град, но често тези мечти не се оправдават и те получават изключително ниски заплати. "Младите китайски работници са подложени на голям натиск", казва Джефри Кротал от China Labour Bulletin. Самоубийствата на младите хора не са изолирани само във Foxconn, но случаите получиха по-голяма публичност заради глобалните гиганти, за които работи заводът. От 2007 до 2008 г. загинаха шестима служители на друга голяма местна група - Huawei Technologies Co.

 

 

 

Редактирано от nik1
  • Потребители
Публикува
Преди 46 минути, nik1 said:

Ето с какво с трябва да се конкурираме, ако искаме да станем производители на компютри, таблети, айфони и дисплеи, или хардуерни компоненти:

Невъзможно е да се конкурираме с това:

"Основната заплата е 900 юана (130 долара) на месец за осем часа работа шест дни в седмицата. Но при още допълнителни 30 часа работа на седмица скачала до 2000 юана (295 долара)." 

Основната заплата е за  6-дневна работна седмица, допълнителните 30 часа правят 80 часа седмично за 295 долара месечно, ще рече около 500 лева, нечовешко ниско е, а това е само Китай със 140 млн. пролетаризирани селяни като работна ръка, тук не говорим за Виетнам и други азиатски държави, където заплатите са още по-ниски. Нямаме шанс да се конкурираме.

Но фирмата на Дервишев прави нещо друго, според мен, тя проектира интегрални схеми за процесори и т.н. "чипове", а това е висококвалифициран труд, изискващ високо специализирано образование, той затова разширява пловдивския офис, доколкото разбирам. И си остава открит въпросът, след като подготвиш ай-ти специалист тук на високо ниво, какво би го задържало в България със заплата 1500 долара, след като може да вземе 7000 долара в Германия или Калифорния?

  • Потребители
Публикува
Преди 35 минути, Б. Киров said:

И си остава открит въпросът, след като подготвиш ай-ти специалист тук на високо ниво, какво би го задържало в България със заплата 1500 долара, след като може да вземе 7000 долара в Германия или Калифорния?

++

Ако говорим за Пловдив, нещата което биха задържали специалистите, предполагам са:

-Високият паритет на 2 -те или 3 -те хиляди лева заплата,

-Съчетан с айляка и "лайфстайла" на Филибето, и големия брой млади хора (в университетите и колежите на 340-хилядния град се обучават 40 000 студента)

-Добрият климат ( Plovdiv has a humid subtropical climate (Köppen climate classification Cfa) with considerable humid continental influences).

-Наличието на световни културно-исторчически забележителности (на една ръка разстояние),

-Наличето на "свръх- планина" на един хвърлей растояние (Родопите няма аналог),

-Близки морета, с магистрали/ремонтирани пътища до тях (максимум. 3 часа е пътя до Бургас по магистралата, и около четири - до Беломорието) ;

-Почти централно географско място за голяма част България,

==========

Негативите като цяло са по-малко..

 

  • Потребител
Публикува
1 hour ago, Б. Киров said:

Но фирмата на Дервишев прави нещо друго

А от колко ССЕ (стратегически стопански единици) се нуждае една фирма, за да изпълни мисията си? Къде търси ресурси и доколко висшето ръководство делегира пълномощия? Много фирми използват регресивна интеграция, за да стабилизират важния си източник на снабдяване. По този начин обаче самите доставчици на суровини и материали се оказват под контрол. Други фирми следват пътя на интеграция напред. Те развиват собствена мрежа, създават пилотна единица, в която включват самите клиенти, за да разберат по-добре тяхната проблематика. Трети пък следват съвсем различна перспектива: поглъщат дребните конкуренти, за да укрепят позицията си. Това танцуване назад, напред и по хоризонтала може да се окаже твърде изгодно, но лично аз предпочитам по-рисковите стратегии, стига да съществува поне една обща точка между новия и стария стил на управление. Защото очакваните резултати имат голяма икономическа ценност и много по-добро обвързване при прилагане на дивергентна стратегия.

  • Потребители
Публикува (edited)

Гледайте сега какво става , цирк "Буш"

http://www.mediapool.bg/parlamentat-prashta-bulgaria-na-sad-s-ek-zaradi-gazoviya-monopol-news272256.html

Няколко пъти съм казвал във Форума, че Русия няма никаква вина, нито руснаците (аз не харесвам Путин, но харесвам руснаците), че техните български слуги се държат като сифилистици с болен мозък (вижте от къде идва предложението!),

Ще отричаме и обжалваме..но когато съдът постанови че има монопол (няма как да се обжали "положително", очевидното) - ще ни разкатят с дебели съдебни искове, и всичките пари по тях ще ги платим ние, потребителите и гражданите

Признайте си, платете малка глоба (или изпълнете препоръчите и сътрудничете- дава ви се шанс) и всичко ще се размине. Както Газпром го направи.. Нашите русо- (или "си"-) филистици обаче продължават с болно-мозъчните си изпълнения..

 

 

Редактирано от nik1
  • Потребители
Публикува (edited)
Преди 19 минути, insighting said:

А от колко ССЕ (стратегически стопански единици) се нуждае една фирма, за да изпълни мисията си? Къде търси ресурси и доколко висшето ръководство делегира пълномощия? Много фирми използват регресивна интеграция, за да стабилизират важния си източник на снабдяване. По този начин обаче самите доставчици на суровини и материали се оказват под контрол. Други фирми следват пътя на интеграция напред. Те развиват собствена мрежа, създават пилотна единица, в която включват самите клиенти, за да разберат по-добре тяхната проблематика. Трети пък следват съвсем различна перспектива: поглъщат дребните конкуренти, за да укрепят позицията си. Това танцуване назад, напред и по хоризонтала може да се окаже твърде изгодно, но лично аз предпочитам по-рисковите стратегии, стига да съществува поне една обща точка между новия и стария стил на управление. Защото очакваните резултати имат голяма икономическа ценност и много по-добро обвързване при прилагане на дивергентна стратегия.

Бихте ли обяснили или илюстрирали с по "народни" думи или примери?

Въпросът не е опит за заяждане от моя страна, любопитен и любознателен съм, а не разбрах много от написаното..

 

Редактирано от nik1
  • Потребители
Публикува
Преди 41 минути, nik1 said:

Ако говорим за Пловдив, нещата което биха задържали специалистите, предполагам са:

-Високият паритет на 2 -те или 3 -те хиляди лева заплата,

-Съчетан с айляка и "лайфстайла" на Филибето, и големия брой млади хора (в университетите и колежите на 340-хилядния град се обучават 40 000 студента)

-Добрият климат ( Plovdiv has a humid subtropical climate (Köppen climate classification Cfa) with considerable humid continental influences).

-Наличието на световни културно-исторчически забележителности (на една ръка разстояние),

-Наличето на "свръх- планина" на един хвърлей растояние (Родопите няма аналог),

-Близки морета, с магистрали/ремонтирани пътища до тях (максимум. 3 часа е пътя до Бургас по магистралата, и около четири - до Беломорието) ;

-Почти централно географско място за голяма част България,

==========

Негативите като цяло са по-малко..

+ Така е, а и 1500 долара в България все още са с паритетна покупателна стойност на 4000 долара в САЩ и около 4000 евро в Германия, като добавим всичко изброено от теб, и като добавим родствени и приятелски връзки и наличие на собствен дом тук, излиза че тези заплати не са малки. Позитивите са много повече от негативите, всъщност лично дори не виждам такива в конкретния случай.

Преди 18 минути, nik1 said:

Гледайте сега какво става , цирк "Буш"

http://www.mediapool.bg/parlamentat-prashta-bulgaria-na-sad-s-ek-zaradi-gazoviya-monopol-news272256.html

Няколко пъти съм казвал във Форума, че Русия няма никаква вина, нито руснаците (аз не харесвам Путин, но харесвам руснаците), че техните български слуги се държат като сифилистици с болен мозък (вижте от къде идва предложението!),

Ще отричаме и обжалваме..но когато съдът постанови че има монопол (няма как да се обжали "положително", очевидното) - ще ни разкатят с дебели съдебни искове, и всичките пари по тях ще ги платим ние, потребителите и гражданите

Признайте си, платете малка глоба (или изпълнете препоръчите и сътрудничете- дава ви се шанс) и всичко ще се размине. Както Газпром го направи.. Нашите русо- (или "си"-) филистици обаче продължават с болно-мозъчните си изпълнения..

Ставащото си е жив цирк, но ние публиката сме в ролята на клоуни, които ще плащат за представлението на истинските клоуни. Рибата е вмирисана откъм главата, яко.

  • Потребители
Публикува (edited)

 

Цитирай

 

Aylyak and mañana

There’s a famous Bulgarian joke that pretty much explains it all.

A Bulgarian asks a Spaniard:

– What does “mañana, mañana” mean?

– It’s when your life is mainly drinking wine, relaxing, eating good food, and having loads of fun. And what is aylyak?

– The same but without all this tension.

 

ha-haha-ha-ha, добре казано

How to practice aylyak in Bulgaria and be happy

https://www.203challenges.com/how-to-practice-aylyak-in-bulgaria-and-be-happy/

 

203Challenges

 
 
 
 
 
 

How to practice aylyak in Bulgaria and be happy

How to practice aylyak in Bulgaria and be happy

 

Aylyak is an untranslatable Bulgarian word* that could roughly be defined as:

 

“The art of not giving a sh*t, doing everything at a relaxed pace and not worrying at all”.

The aylyak lifestyle originated in Plovdiv, Bulgaria’s second-biggest city, where it has been practiced intensely for decades. If the definition appeals to you, we encourage you to indulge in a little aylyak no matter where in the world you are. Here’s our complete guide to the aylyak lifestyle.

[*in fact, aylak is the Turkish word for ‘idle’. The meaning Bulgarians attribute to it, however, is far more complicated and represents a way of life rather than a momentary condition.]

Don’t hurry. Seriously, don’t. Ever.

The residents of Plovdiv are famous for taking long, leisurely walks back and forth along their main pedestrian street, Alexander I. If you sit at one of the sidewalk cafes and try to remember the faces of the passers-by, you might be surprised that you can actually do it because people keep on passing again and again. If there’s a job that needs to be done, it can be, of course, postponed.

In fact, the only aspect of life in Plovdiv that seems rushed or stressful is the driving. (без това не може, но и това е "по-айляк" отколкото в София) Slow and relaxed while they walk, Plovdiv dwellers turn into wild beasts as soon as they get behind the wheel of their car. You may be honked at, shouted at and brutalized in many ways on the road, but always keep in mind that these are the same humble people whose faces you remembered earlier in the cafe.

Take advantage of the weather

Plovdiv is notorious for its sizzling summers, when you can expect the temperature to stay above 84°F (29°C) until midnight. Then and only then can you comfortably hit the street and enjoy the nightlife under the stars (Kapana art district and the old town are the two best places to do it).

So what should you do to pass the time during these sweltering days? Simple: aylyak (a.k.a., savoring craft beers, napping, reading, talking to friends on the phone). Repeat in winter (substituting beer for mulled wine).

DSC_1192.jpg

Street art in Kapana district, Plovdiv | © Maria Angelova/www.203challenges.com

Keep calm when you feel irritated

If only! In fact, Bulgarians are not very good at ignoring the annoyances around them; they feel personally obliged to respond loudly to every single thing they don’t like. Yet somehow they still manage to practice the zen-like lifestyle of aylyak. Are you confused now? As you can see, aylyak is a very complex concept…

Aylyak and mañana

There’s a famous Bulgarian joke that pretty much explains it all.

A Bulgarian asks a Spaniard:

– What does “mañana, mañana” mean?

– It’s when your life is mainly drinking wine, relaxing, eating good food, and having loads of fun. And what is aylyak?

– The same but without all this tension.

DSC_6125.jpg

Night alyak at the Singing Fountains, Plovdiv | © Maria Angelova/www.203challenges.com

Aylyak, mayna!

If you are not familiar with Bulgarian culture, you might also be interested to learn that the residents of Plovdiv are known for their excessive use of another Plovdiv-born word: “mayna (pronounced my-nah). This is even harder to translate as it can stand for almost any part of the sentence, ranging from “bro” to “I can’t believe it!”, “get away” or “good luck”, just to name a few.

You’ll gain plenty of respect from a Plovdiv resident if you say: “Aylyak, mayna”, which means “I’m relaxed and worry-free, and I don’t care for anything in this world” (and I know how to say it in Bulgarian!).

Редактирано от nik1
  • Потребител
Публикува
1 hour ago, nik1 said:

Бихте ли обяснили или илюстрирали с по "народни" думи или примери?

Въпросът не е опит за заяждане от моя страна, любопитен и любознателен съм, а не разбрах много от написаното..

Имам предвид обновяване на бизнес портфолиото. Нали знаете историята на Саломон?

Преди 16 минути, nik1 said:

Aylyak is an untranslatable Bulgarian word

Турски екзотизъм?

  • Потребители
Публикува (edited)
Преди 2 часа, insighting said:

Имам предвид обновяване на бизнес портфолиото. Нали знаете историята на Саломон?

OK :)

 

Преди 2 часа, insighting said:

Турски екзотизъм?

по- скоро.. zen-like стил на живот и мислене..

В действителност народа (румелиецът, или пловдивчанинът) е доста спокоен и по-скоро толерантен, с най-малко стереотипи (във всички аспекти) и дистанции спрямо другите или различните, сравнено с тези на останалите българи , Достатъчно рационален и разсъдлив е..Бих казал, че не му минават номерата на "евразийците" и популистите, те просто нямат място в неговия "стил" 

Забележка: Градът никога не гласува за крайни популисти и "евразийци".. Вярно е че ГЕРБ също е популистка  партия, но популизмът не е толкова краен, а и тя не е единствена дясна партия в общинското управлние, където има автентични десни. За парламентарните избори действат малко по-други "правила" -винаги се избира "по-малкото зло".

Турският стил или поне егейско-турския, когото познавам, е донякъде подобен на "румелийския". Със спокойни и по-скоро толеранти хора, разсъдливи, рационални и предприемчиви /Турците като народопсихология са толератни; ще ви заговорят или поздравят без предрасъдъци, ще ви помоганат ако могат/ ..

Ние като цяло българите като че ли все не сме се откъснали напълно от "евазрийския" ("комунистически", сталиниски, "великоросийски" или "татарски") ирационален стил на живот и мислене, чакайки "държавата" или вожда/вождовете да направи нещо за нас, и ненавиждайки "враговете" и "различните",  (апоро имаме най-дългото майчинство в целия свят)

Кой стил е по-добър?  Сравнете, ако желаете разбира се, икономиките на "двете" Българии" (София е "трета държава", създадена и живееща, по неписани закони като столица,най-голям град и финансов център) или тези на "България" и "Турция"; Сравнете, ако желаете, "лицата" и видът на градовете...Миналият месец се върнах от Егейска Турция.. В една тема съм показал снимков материал на най-забутаният (според познавач на Турция). Егейски град .Може да се види, ако някой прояви желание..

Редактирано от nik1
  • Потребители
Публикува (edited)
On 11/20/2017 at 0:04, Atom said:

Пробвал ли си? Аз лично съм пробвал няколко пъти, при това сам. В 1/3 ат случаите имаше ефект.  Един мейл беше достатъчен да се извърши промяна в проекта за Стратегията за развитие на висшето образование и в окончателния и вид едно от предложенията ми (от общо 2) беше прието.  В другия случай с една статия в неголям сайт атакувах противозаконна наредба на Столична община. Някакъв адвокат прочел статията, обжалвал наредбата в съда и тя падна. 

Групата е необходима не толкова за прякото осъществяване на натиск, колкото  да се фиксират проблемите и да се формулират решенията. Това е къртовска работа и е непосилна за един или двама съмишленици. От там нататък начини за действие се намират. Това не е трудната част.

Тази дама или не знае какво говори, (защото не е чувала на Пакш2, за Акую, за Финландската Арева, и за осемте планирани щатски реактора) и ще прави някоя беля от незнание, или ни готвят "голям шлем"..

https://www.blitz.bg/politika/temenuzhka-petkova-kaza-kakv-lider-e-boyko-borisov-i-kakvo-shche-stava-s-aets-belene_news560372.html

Смятам да направя един анализ и синтез с някави аргументи  и да го пратя до медиите (макар и не пълен) , и до правителството директно..( и до моя "избранник")

Ще помага ли някой? Въпросът ми е и към Киров?

На "лични",ако можете

Идеята ми е

1) че при допълнителни иневестирани 5 милиарда (проектни)  евро за реактор в Белене, цената/себестойността на електроенергията ще се натовари с  6-7-8 евроцента за киловатчас,само от тези разходи, поне така се говори и в ядрените форуми  (тук някой трябва да ми помогне с икономиката и лихвите) ,

Тогава просто госпожата се е объркала доста като твърди "трудно е да се каже каква ще е цената...,но Белен дава най-ниската цена".
Имаме и разходи за отработване на продукти и консервация ,освен оперативните и за гориво, така че себестойността няма да по-ниска от 10 евроцента (деншни пари, без използване на инфлационен калкулатор)

Това са приблизителни изчисленияи които не отчитат усложенията и забвянията в етапа на стрителството, който винаги сa underestimate (според официалните документи и препоръки). Например Финалдската Арева (един реактор с мощностг 1,5 Гигавата) беше с проектна цена 3,6 милиарда евро, а в 2012 ивестицията (без да са приключени всички дейности) струваше  над 8 милиарда евро, според  официалните лица (това беше обявено)

2) Случаят с Унгария не е решен у приключен- те са в процедура на investigation  и трябва да доказват /да докажат съответсие с чл 107 (3) на договора за ЕС

/Унгарските власти трябва да докажат че държавната помощ за ПАКШ2 е в съответствие с чл 107 (3), подточка "в" на договора за ЕС/

3) Цената на електроенергията от фотоволтаиците ще падне значително  в близките 20 години, Фотоволтаиците стават все по евтини и достъпни заради масовото им производство (засега  игноирираме очакванията за технологични пробиви в тяхното КПД в близките 20-30 години)

===================================

Ето два материала от ИПИ

http://www.mediapool.bg/nerealistichnite-dopuskaniya-za-uspeshna-aets-belene--news272272.html

http://www.mediapool.bg/aets-belene---proekt-na-dalechnoto-minalo-news272135.html

 

А ето и една графика, която отряазява движението на цената на произведената електроенергия от фотоволтаците (в реални, днешни пари, без използване на инфлационен калкулатор, US долари)

Ние, България попaдаме в midium- a (зелената крива)

c53ff4c8e15340b081c537d1103c7413.jpg

 

Може да се погледне  от интерес и този материал:

https://geektimes.ru/post/275228/

=============================

 

Въпросите с въглищните и газовите централи  не съм ги разглеждал,
На този етап е прието  е че след 2030 газовите и въглищните централи   ще трава да плащат по мои спомени 33 долара за тон въглероден двуокис . Не знам как това ще се отрази на цената на електроенергията, но със сигурност централите  няма да затворят, а ще се борят за място под слънцеторето и задържане на пазара 
Имам предвид тези на частни западни инвеститори, четох и изказванията на шефа на  AES ( AES Гълъбово) по този въпрос.

 

 

Редактирано от nik1
  • Потребител
Публикува

След като са толкова хубави технологиите и цените падат, защо трябва ние данъкоплатците да плащаме с допьлнителни данъци и глоби ? Ами нали ужким изостаналите реакционни технологии сами ще си отмрът ? Трябва даже напротив да ни намалят данъците. Ами като откриха кибрита или запалката никой вече не получава огьн с триене на дървета или с чукане на кремъци. Макар че не е забранено. Който иска може да си добива огьн с кремък. 

Обикновенно новото жизненото прогресивното само си пробива път.

  • Потребители
Публикува (edited)

А, добро утро

Ами защото господа управляващите не искат енергетиката да излезне на светло....Нали трябва някой да гуши от общото, и гражданите (потребители инвеститори), и да му разказва как всичко е ОК..

Провива то, то пробива. ..Без антибиотици някои болестни състояния не се лекуват.. 

Редактирано от nik1
  • Потребители
Публикува
Преди 10 часа, nik1 said:

Имаме и разходи за отработване на продукти и консервация ,освен оперативните и за гориво, така че себестойността няма да по-ниска от 10 евроцента (деншни пари, без използване на инфлационен калкулатор)

На този линк има икономически обоснован анализ от 2012.

http://www.proatom.ru/modules.php?name=News&file=article&sid=4317

Направен е и съпоставителен анализ на цените на единица електроенергия в Европа, като цените са индексирани с доходите. По-задълбочен анализ и синтез не бих могъл да направя, авторът е професионалист  с голям опит, сайтът е Проатом, специализиран, оценката от читатели е много висока, човекът е руски патриот. Който може да чете на руски, приятно четене:)

  • Потребители
Публикува
Преди 1 час, Б. Киров said:

На този линк има икономически обоснован анализ от 2012.

http://www.proatom.ru/modules.php?name=News&file=article&sid=4317

Направен е и съпоставителен анализ на цените на единица електроенергия в Европа, като цените са индексирани с доходите. По-задълбочен анализ и синтез не бих могъл да направя, авторът е професионалист  с голям опит, сайтът е Проатом, специализиран, оценката от читатели е много висока, човекът е руски патриот. Който може да чете на руски, приятно четене:)

:)

ОК, и мерси!

Въпросният учен и авторитет Булат Нимгатулин прави този анализ по покана на тогавашните управляващи, Някъде съм  цитирал този текст.

  • Потребители
Публикува (edited)

ПС

Само за сведение, силно консервативната IAE (International Energy Agency) дава спадане на цените на PV електроенергията до 4 евроцента за киловатчас в 2050-та година, а една германска организация дава следните прогнозни цени на PV електроенергията

Цитирай

 

“Even in the most conservative scenarios for market development, without considering technology breakthroughs, significant further cost reductions are expected,” the report says.

The forecasts produce a range of outcomes, depending on the actual increase in module efficiency – to 24, 30, or 35 per cent; the scale of deployment in coming decades, and the extent of “learning rates”.

Finally, depending on annual sunshine, power costs of Euro 4-6 c/kWh are expected in Europe by 2025, reaching Euro 2-4 c/kWh by 2050. That means it will be cheaper than conventional technologies – which costs between Euro 5c and 10c/kWh – by 2025.

It will even cheaper – at Euro 1.5c/kWh in countries with more sun.

“For the next decade, this represents a cost reduction of roughly one third below the 2015 level,” it says. “In the long term, a reduction of roughly two thirds compared to the current cost is expected.”

 

 

http://reneweconomy.com.au/solar-2ckwh-cheapest-source-electricity-47282/

 

image.png.c87de4e5581c07292f151f473bcb4423.png

 

image.png.1d16f814dded4ad1e615415bc39bf0d2.png

================

В България, клиентилизмът в науката,  създаде и укрепи "феодалните старчета" в БАН и "несменяемите дядковци" в университетите..
Предполагам че тези достолепни гопода не са чували за въпрсните изследвания и прогнози ,"лежейки си" на старите лаври и наука? :)

 

Редактирано от nik1
  • Потребител
Публикува (edited)
On 11/25/2017 at 13:37, Du6ko said:

Който иска може да си добива огьн с кремък. 

Това да, ама АЕЦ сам да строи - трудно, за това е цялото викане. Най-добре са ромите - ходят в гората за съчки, а на референдума гласуват за още 30 лева и готово.

Редактирано от Пандора
  • Потребител
Публикува
On 25.11.2017 г. at 23:18, nik1 said:

Ще помага ли някой?

Б. И. Нигматулин (материалът е посочен от Б. Киров) е дал експертна оценка на този проект, а аз направих нужните изчисления за тенденцията на развитие.

Цитирай

10,3 млрд. евро

С дисконтов фактор настоящата сума е доста по-висока.

Цитирай

Капиталова структура 70% към 30%

На колко възлиза самоучастието 30% от 100? Не е 30, а повече от 40. От HSBC правилно смятат, че собственият капитал трябва да бъде най-малко 40%. Общата сума обаче вече е близо до 14,42 млрд. лв. при К=1,4

Цитирай

БВП за 1 GWh

table1.jpg.2c4a280c0bd449617b6623f3e194410f.jpg

Възможна е стандартна грешка 0,48. Показва умерена зависимост между отделните периоди и БВП. Иначе стохастичната грешка е 4,16 (много силна функционална зависимост).

Цитирай

Темп на развитие

table2.jpg.7795d0fcf42ea824bf1ba892b457bd20.jpg

 

Темпът на развитие е 1,7 за 2015 г.. Очакван темп на развитие за 2033 г. е 1,3, а за 2051 г. - 1,2.

 

Икономическа обосновка за проекта:*

 

 

 

 

 

 

-----------------------------------------

*Дописвайте вие.

  • Потребители
Публикува (edited)

За мен лично, на този етап на проучванията ми и познанията, вероятността да се реализира проектът АЕЦ Белене на пазарен принцип, по схема с външен инвеститор, без държавни гаранции  е 0.0001 (една стотна от процента).
Прогнозната според доклада на БАН себестойност/цена на електроенегията произведена от АЕЦ Белене от 60 евро на MWh (която би била конкурента),според мен, е нереалистично ниска.
Не съм склонен да се доверя на доклада на БАН. Външният инвеститор със сигурност ще се ръководи от собствените си проучвания..

В тази връзка, имам немалки съмнения че докладът е "нагаждан" (в рамките на седмици резултатите и изводите претърпяха "обрат" - от отричане,до "допускане"  ) според това ,което управляващите искат да "чуят",  "Допускането" дава възможност за "отваряне" на проекта. (в момента АЕЦ Белене не съществува на икономическата и пазарна карта)

==========================

Възможните за мен,  според по-горното, напълно хипотетично, схеми (модели) , за реализиране на АЕЦ Белене са:
Забележка: Докладът за БАН е предварителен, беше съобщено че решение за БАН ще се вземе след обсъждане в Народното събрание на този доклад

-т.н. "унгарски" вариант ("Paksh 2"),  със 100 процента държавно финансиране на проекта
Предложен е от Росатом като "най-подходящ" (моя забележка- "подходящ" е за руската страна)
Неизвестните са в неговата финансква и икономическа (пазарна) обосновка, и от юридическа/политическа страна, във връзка с чл 107 на договора за функциониране на ЕС

-т.н.турски вариант ("Аккую"), без финансово участие на българска страна в изграждането, но с държавни гаранции за изкупуване на елктроенергията за опредлен срок,на определена цена.
Решението трявба да се само на междудържавно ниво, (независимо коя е страната/комнанията  инвеститор/изпълнител.
Неизвестните са в неговата финансква и икономическа (пазарна) обосновка, и от юридическа/политическа страна, във връзка с чл 107 на договора за функциониране на ЕС.

 

Редактирано от nik1
  • Потребител
Публикува
Преди 1 час, nik1 said:

"Допускането" дава възможност за "отваряне" на проекта

Възможен е вариант за финансова автономност, но това зависи от взетите под внимание фактори, а също и от тези, които могат да се появят впоследствие.

  • Потребители
Публикува (edited)
1 hour ago, insighting said:

Възможен е вариант за финансова автономност, но това зависи от взетите под внимание фактори, а също и от тези, които могат да се появят впоследствие.

Не разбирам

Ако някой може да верифицира прогнозата цена/себестойност от 60 евро за MWh, то преполагам биха се намерили различни сценарии/варианти

Опростявам задачата така ( не знам колко е издържано иконимически, но дава някакво поле за размисли, греша ли?) :

Имаме една инвестиция от 10,5 милиарда  евро (в най- добрия случай), взети за н-години с м-лихвен процент (ако средствата са собствени, то  "м" ще го заместим  с печалбата на ивеститора "м1")  за централа, която щер бъде построена за 10 години, и която ще произведе за целия си живот (след построяването си) 50 год. x 17 TWh (2 x 1 GW x приблизително 8500 h = 17  TWh), или 850 TWh електроенергия. С колко се "натоварва" цената на един киловатчас от ивестиционните и лихвени разходи?

После можем да разискваме как влият другите разходи и/или фактори върху цената..

 

 

Редактирано от nik1
  • Потребител
Публикува
Преди 46 минути, nik1 said:

Не разбирам

Капиталовата структура е сбъркана. Собственият капитал трябва да е двойно по-голям, за да изплати заемния.

Преди 47 минути, nik1 said:

Имаме една инвестиция от 10,5 милиарда  евро (в най- добрия случай), взети за н-години с м-лихвен процент (ако средствата са собствени, то  "м" ще го заместим  с печалбата на ивеститора "м1")  за централа, която щер бъде построена за 10 години

Цитирай

С колко се "натоварва" цената на един киловатчас от ивестиционните и лихвени разходи?

Зависи от сумата на общите разходи.

Преди 48 минути, nik1 said:

После можем да разискваме как влият другите разходи и/или фактори върху цената..

При производство се наблюдава неравномерност на произведените обеми. Ако ще търсим степента на тази неравномерност, трябва да използваме метод за оценяване на структури.

  • Потребител
Публикува

Ще го рекна земеделско- иносказателно..:046:


Има един голям шопар и за него се грижат поне още 2 също така добре угоени свини баш под небесата , нали?

Ама чисто анатомично свинята не може да си вдигне зурлата към небето

Все някога ще дойде Коледа.

Още повече, че добрите нрави, възпитанието и буквата на закона възпрепятстват разпространяването на уронващи престижа твърдения.

Rule of Lаw

Напиши мнение

Може да публикувате сега и да се регистрирате по-късно. Ако вече имате акаунт, влезте от ТУК , за да публикувате.

Guest
Напиши ново мнение...

×   Pasted as rich text.   Paste as plain text instead

  Only 75 emoji are allowed.

×   Your link has been automatically embedded.   Display as a link instead

×   Your previous content has been restored.   Clear editor

×   You cannot paste images directly. Upload or insert images from URL.

Зареждане...

За нас

"Форум Наука" е онлайн и поддържа научни, исторически и любопитни дискусии с учени, експерти, любители, учители и ученици.

За своята близо двайсет годишна история "Форум Наука" се утвърди като мост между тези, които знаят и тези, които искат да знаят. Всеки ден тук влизат хиляди, които търсят своя отговор.  Форумът е богат да информация и безкрайни дискусии по различни въпроси.

Подкрепи съществуването на форумa - направи дарение:

Дари

 

 

За контакти:

×
×
  • Create New...
×

Подкрепи форума!

Твоето дарение ще ни помогне да запазим и поддържаме това място за обмяна на знания и идеи. Благодарим ти!